Читаем НЛП: ключ к управлению своей жизнью полностью

Задание. Как перенести навык бессознательной компетентности на любое занятие

Подумайте о том, какой навык вы хотели бы освоить в совершенстве, чтобы достичь успеха в выбранном вами направлении.

Вспомните какое-то занятие, которое дается вам легко – в котором вы достигли стадии бессознательной компетентности. Мысленно проживите это состояние – вспомните все визуальные, аудиальные, кинестические сигналы. Усильте эти сигналы.

Заметьте, как усилится ваше чувство удовольствия, свободы, раскрепощенности, и другие позитивные эмоции.

Оставаясь в этом состоянии, скажите себе: «Как легко и свободно я… (к примеру, катаюсь на велосипеде), так же легко и свободно я… (к примеру, выступаю перед публикой). И сразу же мысленно перенесите себя во вторую ситуацию – представьте, как вы в том же состоянии свободы и легкости делаете желаемое для себя дело.

Запомните свои ощущения, и при первой возможности опробуйте этот навык в реальной жизненной ситуации.

Мастерство эффективной коммуникации: как получать от общения то, что вы хотите

Подстройка, отзеркаливание, раппорт: радость подлинного общения

Если мы не довольны тем, как мы общаемся, значит, мы недовольны и собой, и жизнью. Даже если вы вполне счастливы наедине с собой, ваша жизнь будет не полна без общения.


Полноценное общение – это не только одно из величайших удовольствий, которые преподносит нам жизнь. Это еще и необходимое условие для успеха практически в любом виде деятельности.


Без общения ни один человек не может быть по-настоящему успешным. И наоборот, умение налаживать и поддерживать контакты – это практически гарантия того, что успех к вам придет.

Что же такое полноценное общение? Это прежде всего такое общение, в котором мы чувствуем, что нас понимают. Взаимопонимание – это и есть результат общения, к которому мы стремимся, это и есть то, что мы хотели бы получать от общения.

Вспомните пример из своей жизни, когда вам было очень приятно общаться с кем-то. Не важно, была ли это длительная история отношений, или всего лишь получасовая беседа. Как вы думаете, почему вам так нравилось это общение? Потому что вы говорили, что называется, «на одном языке», а подчас понимали друг друга даже без слов. Каждый из вас принимал другого таким, какой он есть. Ни один не пытался переспорить другого, доказать свою правоту или продемонстрировать свое превосходство. Ни один из вас не чувствовал себя ущемленным, обиженным, отвергаемым и непонимаемым. Напротив, между вами существовало теплое чувство взаимной симпатии, а может, даже что-то вроде единения душ. Потому что вы находились в едином пространстве общения, ощущали особую связь между вами, основанную на близости, доверии и взаимопонимании.

Именно такое общение дает нам чувство удовлетворения, приносит радость и удовольствие, и даже заставляет чувствовать себя счастливыми. Тот особый настрой, который делает возможным такое подлинное общение, в НЛП носит название раппорт.

У большинства людей состояние раппорта в общении возникает крайне редко, причем происходит это чаще всего случайно. Вот почему такой тип общения воспринимается как какое-то чудо, как что-то, данное «свыше», как большая редкость и загадка. НЛП демонстрирует нам, что никакой загадки тут нет.

Раппорт – внутренняя связь, ощущение доверия, взаимопонимания между двумя или более общающимися людьми, позволяющее построить гармоничное, приносящее взаимное удовлетворение общение.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология для всех

Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы
Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы

Перед вами уникальная книга! Она поможет вам освоить приемы общения Дейла Карнеги.Быстро. Надежно. Максимально эффективно!Все приемы Карнеги изложены четко, сжато – всего в 10 уроках. Практические упражнения к каждому уроку помогут быстро освоить все советы мастера общения и научиться применять их в реальной жизни.Разобраны типичные трудности, которые могут возникнуть при освоении приемов, и указаны пути их преодоления.Эта книга-тренинг будет полезна всем, кто хочет научиться убеждать и достигать всех своих целей!Часть текстов, использованных в этой книге, издавалась в книгах «Весь Карнеги: шпаргалки, формулы, подсказки и упражнения» и «Карнеги. Все секреты общения в одной книге». Данное издание – расширенная и дополненная версия этих книг.

Алекс Нарбут , Дуглас Мосс

Карьера, кадры

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес