Читаем От общественной организации к гражданскому обществу полностью

Поэтому, главное – это кадры. Особенно в тех случаях, когда стоит задача и поставлена цель внедряться в чужие структуры.

«Особое внимание американские неоколонизаторы обращают на подготовку и удержание под своим влиянием чиновничьего аппарата, общественно-политических деятелей, научно-технической интеллигенции, частных предпринимателей, а также армии и полиции.

Различные правительственные, частнокапиталистические, религиозные и общественные организации США в рамках технической «помощи» принимают активное участие в мероприятиях, предназначенных для усиления американского влияния на подготовку национальных кадров… Для того чтобы в этих условиях удержаться и расширить своё влияние на подготовку кадров в «третьем мире», США понадобились новые широковещательные программы и организации, способные их реализовать. И опять-таки такой «новой» организацией, призванной предоставить «существенную помощь» в подготовке кадров, оказался некоммерческий «Корпус мира». Д. Кеннеди в своём послании конгрессу, в котором был представлен проект «Корпуса мира», подчёркивал его значение как средства оказания «помощи» другим странам для удовлетворения их срочных потребностей в квалифицированных кадрах». /А.В. Вереин «Апостолы мира» на трёх континентах», с. 26/.

Уместно заметить, что «Корпус мира» очень активно работал и в СССР в период развала страны. Когда большинство первоклассных специалистов оставалось без работы и пополняло ряды «челночных» бизнесменов, представители американской некоммерческой организации «Корпус мира» обучали всех желающих маркетингу (это слово и пришло в Россию вместе с ними), менеджменту и рекламе. И у них хорошо получалось, например, для обучения советского доверчивого народа в Нижнем Новгороде им отдали бывшую Высшую партийную школу КПСС, а штаб «Корпуса мира» размещался в бывшем кабинете парткома КПСС ВПШ». Это пример для подражания и высший пилотаж внедрения, так как США скупили фактически всех высших чиновников, включая как минимум и двух первых лиц страны Горбачёва и Ельцина, не говоря о прочей мелочи в лице министров.

Кроме решения внешних задач, «Корпус мира» решал и свои внутренние задачи, А.В. Вереин пишет о них так: «В США молодёжь, особенно из числа студенчества, стала всё больше выступать против некоторых аспектов внешней политики правительства США. Нужно было увлечь молодёжь благородной целью, романтикой неизвестных стран, трудностями и приключениями». В принципе, такой подход прекрасно характеризует и правительство США и его общественные структуры, которые свою молодёжь целенаправленно направляют на решение государственных задач. В России, к сожалению, этого не удаётся сделать ни обществу, ни правительству. У нас мозги… утекают.

С другой стороны, без нужды в России мужик не перекрестится, а уж чиновник тем более. Поэтому, возможно то, что монархия рухнула, несмотря на свой бюрократический строй, а потом рухнул и Советский Союз со своим лозунгом «Всю власть народу», – не плохо. Хороший опыт и напоминание о том, что «креститься» надо в процессе, а не тогда, когда «гром грянет». Единственный минус опыта развала СССР состоит, наверное, в том, что самодержавная элита страдала за содеянное, разогнанная по чужбине, а номенклатурная элита СССР не была даже отлучена от кормушки и сосёт страну до сих пор. Значит, ещё не пришло ей время креститься. Значит, ничего она ещё не поняла.

Поэтому, разные марши протестов, рост общественных организаций, как агентов влияния будет нарастать. Кто-то же должен заставлять элиту умнеть и, конечно, заставлять делиться отгоняя её самых алчных членов от кормушки. Должен!

Временное успокоение России теплится только на том, что никакая иная сила, кроме бывшей партийно-номенклатурной (КПСС) ещё не предъявила претензий на власть в стране. Но зато есть силы, которые стремятся к мировому господству и рассматривают Россию, как одну из ступенек к этому господству, не более того. Это не ново. Нам же интересно, как в подобных случаях столкновений мировоззрений элит ведут себя общественные организации.

Как видно из некоторых примеров, агентами влияния могут выступать целые организации, более того, они могут создаваться и действовать только в этих целях: «22 июня 1941 года Германия начинает войну с СССР. Оказалось, что «для НТС выбор между Сталиным и Гитлером не был выбором. И тот и другой несли России море слёз и страданий, миллионы жертв. Необходима третья сила, создание которой НТС поставил своей целью. И хотя эта позиция ставила НТС прямо на пути столкновения между двумя гигантами, она одна лишь виделась как морально допустимая». Союз принял «соломоново решение»: «Ни со Сталиным, ни с Гитлером, а с нашим народом». НТСовцы согласились с очевидным, убеждая своих членов в том, «что Германия будет в первое время иметь военные успехи».

Перейти на страницу:

Похожие книги

1937. Трагедия Красной Армии
1937. Трагедия Красной Армии

После «разоблачения культа личности» одной из главных причин катастрофы 1941 года принято считать массовые репрессии против командного состава РККА, «обескровившие Красную Армию накануне войны». Однако в последние годы этот тезис все чаще подвергается сомнению – по мнению историков-сталинистов, «очищение» от врагов народа и заговорщиков пошло стране только на пользу: без этой жестокой, но необходимой меры у Красной Армии якобы не было шансов одолеть прежде непобедимый Вермахт.Есть ли в этих суждениях хотя бы доля истины? Что именно произошло с РККА в 1937–1938 гг.? Что спровоцировало вакханалию арестов и расстрелов? Подтверждается ли гипотеза о «военном заговоре»? Каковы были подлинные масштабы репрессий? И главное – насколько велик ущерб, нанесенный ими боеспособности Красной Армии накануне войны?В данной книге есть ответы на все эти вопросы. Этот фундаментальный труд ввел в научный оборот огромный массив рассекреченных документов из военных и чекистских архивов и впервые дал всесторонний исчерпывающий анализ сталинской «чистки» РККА. Это – первая в мире энциклопедия, посвященная трагедии Красной Армии в 1937–1938 гг. Особой заслугой автора стала публикация «Мартиролога», содержащего сведения о более чем 2000 репрессированных командирах – от маршала до лейтенанта.

Олег Федотович Сувениров , Олег Ф. Сувениров

Документальная литература / Военная история / История / Прочая документальная литература / Образование и наука / Документальное
Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука
Афганская война. Боевые операции
Афганская война. Боевые операции

В последних числах декабря 1979 г. ограниченный контингент Вооруженных Сил СССР вступил на территорию Афганистана «…в целях оказания интернациональной помощи дружественному афганскому народу, а также создания благоприятных условий для воспрещения возможных афганских акций со стороны сопредельных государств». Эта преследовавшая довольно смутные цели и спланированная на непродолжительное время военная акция на практике для советского народа вылилась в кровопролитную войну, которая продолжалась девять лет один месяц и восемнадцать дней, забрала жизни и здоровье около 55 тыс. советских людей, но так и не принесла благословившим ее правителям желанной победы.

Валентин Александрович Рунов

Военная документалистика и аналитика / История / Военная документалистика / Образование и наука / Документальное
10 мифов о России
10 мифов о России

Сто лет назад была на белом свете такая страна, Российская империя. Страна, о которой мы знаем очень мало, а то, что знаем, — по большей части неверно. Долгие годы подлинная история России намеренно искажалась и очернялась. Нам рассказывали мифы о «страшном третьем отделении» и «огромной неповоротливой бюрократии», о «забитом русском мужике», который каким-то образом умудрялся «кормить Европу», не отрываясь от «беспробудного русского пьянства», о «вековом русском рабстве», «русском воровстве» и «русской лени», о страшной «тюрьме народов», в которой если и было что-то хорошее, то исключительно «вопреки»...Лучшее оружие против мифов — правда. И в этой книге читатель найдет правду о великой стране своих предков — Российской империи.

Александр Азизович Музафаров

Публицистика / История / Образование и наука / Документальное