А теперь самое интересное. Есть третья зона — сетевой молодежный Lean.
Да, был Селигер, семь-восемь лет назад. Да, было внимание. Отчасти оно остается. Круто же?! Но мы не то чтобы его не удержали, мы просто активно не шли в эту зону. Почему? Не было заказчика. Мы решали проблемы своих производств, региональные социальные проблемы. Задачи создать массовое молодежное движение вокруг нашей темы не было.А когда мы посмотрели на WorldSkills с этой стороны, мы предположили, что, может быть, это как раз та зона, которая соответствует сегодняшним цифровым, коммуникационным, социально-сетевым воззрениям молодежи.
Глава 7. Бережливые регионы
Раздел 1. Нижний Новгород — «бережливая столица России»
—
—
—
Глеб Сергеевич Никитин в сентябре 2017 года был назначен исполняющим обязанности губернатора Нижегородской области. До этого он был первым заместителем министра промышленности и торговли, руководил рабочей группой, которая готовила национальные стандарты по бережливому производству. Минпромторг официально выпустил эти стандарты, утвержденные как ГОСТы Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии в 2013–2017 годах.
На первой же после назначения встрече с Никитиным я сказал ему: «Глеб Сергеевич, вы имели непосредственное отношение к разработке бережливых ГОСТов в России. Интересно было бы сейчас посмотреть, как это может быть практически реализовано на территории вверенного вам региона».
6 декабря 2017 года губернатор Нижегородской области Глеб Сергеевич Никитин во время посещения области президентом России Владимиром Владимировичем Путиным вручил ему письмо. В нем была описана стратегическая инициатива создания центра компетенций
Вайно А. Э.: «Проработать с заинтересованными лицами и доложить»
После этого Администрация Президента отрабатывала перечень поручений для органов исполнительной власти. Было принято решение по созданию нескольких центров компетенций. Прежде всего Центр компетенций по повышению производительности труда в промышленном и сельском хозяйстве, Центр компетенций по эффективному государственному и муниципальному управлению, доступности и качеству социальной инфраструктуры и так далее.
В дальнейшем все эти центры компетенций вошли в объединенный офис администрации области и Росатома. Атомщиков там представляли работники нижегородских предприятий отрасли — «Атомэнергопроекта» и ОКБМ.