Производственная система России – полный вперед!

Посещение Белгородского центра занятости и предъявление результатов первых проектов. Сегодня это образец федерального уровня

Казалось бы, жизнь удалась, осталось только собирать дивиденды, но… Мы выявили новую для нас проблему — как скрестить ПСР с отработанной, лучшей в России системой проектного управления в регионе? Мы не совпадали с ними во всем начиная с терминологии. Мы неслись в бой на легкой конструкции из бамбука и бумаги, а встретились с системой бетонных укреплений с четко выстроенными маршрутами движения отлично работающей управляющей машины со множеством колесиков и винтиков. И практически полгода мы вырабатывали общее видение будущего „эффективного региона“ версии Белгородской области. Это было серьезным испытанием для нашей и региональной команд, ведь мы все считали себя носителями передового экспертного знания.

И вот тут снова проявилась та русская особенность, которая помогает нам развивать ПСР вне отрасли: наше желание понимать, что мы строим, куда идем. Мы отставили на время наши тактические разногласия о том, что такое „канбан“, как строить карту потока, какие японцы более „правильные“, что такое паспорт проекта — листок формата А4 или двухтомник на 200 страниц? Мы решили сначала договориться о том, что такое „эффективный регион“, каким мы видим его в своем воображении и как мы определим, что созданное нами — это он и есть?

Можно много рассказывать о тех находках, которые проявились при развитии проекта на Белгородчине, особенно в сфере государственного и муниципального управления, но об этом уже написано в книге „Бережливое управление. Белгородское коробочное решение“, изданной в Белгороде в 2021 году».

Второй форум «Бережливое управление 2.0. Энергия действий» в Белгороде. Слева направо: О. А. Паворва, Е. С. Савчекно, С. А. Обозов

Особая роль в развитии бережливого управления на Белгородчине принадлежит Ольге Альбертовне Павловой. Передаем ей слово.