Производственная система России – полный вперед!

Разрешение этого вопроса не заставило себя долго ждать. В конце сентября 2021 года нас нашла руководитель АСИ Светлана Чупшева и предложила с октября 2021 года очередную волну жизненных ситуаций начать делать совместно с Росатомом.

Мы обсудили с ней результаты первой волны и договорились работать без всяких поручений губернаторам, а по договоренностям с ними и исключительно в нашей логике: мы выберем наши бережливые регионы и спросим, кто у себя хочет сделать образцы по выбранным нами совместно жизненным ситуациям. Так мы и сделали в конце октября 2021 года, согласовав все и с регионами, и с АСИ.

Как будет идти эта работа? Мы в составе совместных бригад уже поехали на место и делаем по каждой жизненной ситуации в нескольких регионах по несколько образцов. Делаем это руками конкретных руководителей и работников этих организаций, чтобы потом можно было приехать, посмотреть и сделать вторую волну образцов, а уже затем можно будет говорить про тираж.

Будем надеяться, что сотрудничество Росатома и АСИ будет плодотворным и мы сумеем предъявить стране новые подходы к площадочной реализации НСИ. Судя по первым докладам с мест — уже начинает получаться.

Раздел 5. Перспективы проекта «Эффективный регион»

— Клубная культура, система или быстрые победы — с чего начать?

— В чем были выявлены риски дискредитации бережливых подходов?

— Являются ли бережливые образцы для ФОИВ прорывным результатом?

В главе «ПСР против коронавируса» мы рассказали, как поучаствовали в войне с коронавирусом и как поборолись за сокращение временных затрат в потоке вакцинации. На слайде показаны общие результаты этой работы.

30.03.2020 — Заказ администрации Президента на оптимизацию сквозного потока госпитализации пациентов с COVID-19

Все это были в чистом виде ЧС-проекты с предельной мобилизацией, с выходом на министров, вице-премьеров, представителей правительств и даже на президента РФ в лице его администрации и в режиме прямого доклада. Приблизили ли эти проекты нас к системной работе по внедрению бережливых методов в социальной сфере и зоне государственного и муниципального управления?

Скорее, нет.

Быстро накатила вторая волна COVID-19, и опять призыв. На следу-щей странице визуализирован вклад ПСР в борьбу с пандемией в октябре — декабре 2020 г.

COVID-19 — вторая волна.

Заказ на массовую вакцинацию

Вклад ПСР в борьбу с COVID-19

Тут же следом пошел заказ правительства РФ на массовую вакцинацию. На слайде выше мы изобразили лишь некоторые результаты, полученные по этой проблеме.

И это опять были ЧС-проекты. Перешли ли в системную работу все, с кем мы сотрудничали тогда? Не факт!

Давайте посмотрим пристальнее на текущее состояние проекта «Эффективный регион», который в формате клубной активности идет уже пятый год (2017–2021 гг.), и на связанные с этим проблемы, которые мы стали ощущать с середины 2021 года.

Конечно, поднят огромный пласт проблем и достигнуты серьезные результаты в 15,5 тыс. проектов в 28 регионах России по 12 различным социальным сферам, не считая реального сектора экономики. В 2019 году на форуме лидеров ПСР с участием представителей Клуба эффективных губернаторов было введено понятие образца лучшей практики на трех уровнях: федеральном, региональном и местном. Таких локальных образцов к середине 2021 года было уже 116, образцов-объектов и учреждений целиком (вуз, колледж, школа, МФЦ, службы занятости и т. д.) — 28. Многие из них получили федеральную премию «Проектный Олимп».

Экспертная оценка показывает, что из 28 регионов «заморозили» свою бережливую клубную деятельность только два региона. Два региона из-за смены губернатора оказались в зоне «неопределенности». Ох уж эта русская черта, когда пришедший на руководящую должность приводит новую команду, открывает новые приоритеты, относясь к инициативам предшественников в лучшем случае снисходительно!

И тем не менее активность хорошая.