Производственная система России – полный вперед!

Максим Орешкин заверил, что понимает, как важно умение слушать и слышать людей с площадки, как важно личное участие в производственных процессах. Важно доверие, которое будет помогать меняться всем. Сказал, что русские медленно запрягают, но быстро едут.

В ответ на это господин Хаяси подытожил:

«К сожалению, и в Росатоме, и во многих других российских компаниях нет чувства опасности из-за того, что их компанию скоро могут разорить. Они не верят, что смерть глядит им в глаза. В Toyota тоже становится слишком много таких людей. Я беспокоюсь за будущее своей компании, да и Росатома тоже».

И, говоря о Китае как о японском и российском конкуренте, господин Хаяси высказал одну очень интересную мысль, которую проверить сможет только время: «Китай бежал очень хорошо до 2009–2010 года. Сейчас они бегут в ущерб долгосрочному результату». Надеюсь, что прочитавшие эту книгу будут иметь возможность увидеть в будущем, что означали слова нашего великого подвижника из Toyota.

По итогам этих встреч мы подготовили и отправили на предприятия первой волны следующее послание: