Производственная система России – полный вперед!

Рано или поздно мы неизбежно будем переходить к полному бережливому цифровому управлению нашими производственными процессами, будем максимально задействовать искусственный интеллект, и это тоже элемент поиска дополнительных возможностей для оптимизации. Но как бы ни была хороша «цифра», как бы ни были умны те приборы, станки и гаджеты, с которыми мы работаем, без вовлеченности людей, без их постоянного желания двигаться вперед и улучшать те или иные процессы мы, конечно, эту большую задачу не решим.

На форуме лидеров ПСР в декабре 2020 года мы задекларировали и утвердили у первого руководителя нашу отраслевую стратегию «Lean Smart Plant на 360 градусов».

Lean Smart на 360°. Отраслевая стратегия 2021

Лихачев сформулировал задачу так: «Производственная система „Росатом“ — это искусство организации производственного процесса. Цифровизация производственных процессов всегда должна быть после проведения всех необходимых процедур, связанных с применением бережливых технологий. На современном управленческом языке это называется Lean Smart. Причем именно в такой последовательности:

— сначала Lean — полная оптимизация, поиск всех резервов и выстраивание правильных производственных и управленческих цепочек;

— потом Smart — закрепление цифровыми компетенциями, цифровыми процессами уже улучшенных, оптимизированных технологий производственного, управленческого, иногда даже социального характера.

Хотелось бы в ближайшее время получить минимум десяток (желательно больше) Lean Smart образцов, сочетающих в себе два этих качества: качество выстроенного процесса и закрепление его в цифровых компетенциях, закрепление его в цифровой платформе. В 2021 году мы очень активно этим занялись с нашими партнерами из ИТ-блока корпорации.

И сейчас я хотел бы предоставить слово коллегам, с которыми мы как раз эти образцы и начали вместе делать.

https://bit.ly/3oBf3Cj

ПСР и цифровизация в Росатоме: общие установки и практический опыт (кейсы производителей оборудования и ядерного топлива). Е. Абакумов, О. Апанасик, М. Руменко

Раздел 8. Новые вызовы для ПСР на стройках

— ПСР на стройке — что лучше: дар убеждения или сила крепкого слова?

— Можно ли реализовать ПСР-проект, не пытаясь искать виновных в срыве сроков строительства?

— Может ли сработать ПСР на этапе планирования сооружения АЭС?

С 2019 года мы всё плотнее стали погружаться в наши зарубежные стройки. Это, конечно, и сложно и интересно одновременно. Разные страны, разные менталитеты, разная нормативная база. А сроки при этом везде очень конкретные, и отвечать надо будет перед первым лицом государства за срыв этих сроков.

О первых шагах ПСР на зарубежных стройках расскажет Ирина Николаева. Она пришла к нам из отраслевой организации НИКИМТ и очень быстро стала признанным лидером на строительных площадках. Именно она в так называемых первых эшелонах пошла на заграничные стройки. Разминка была в Белоруссии. Дальше — больше. Ей слово.

https://bit.ly/3rzkSCj

Как ПСР помогла при строительстве АЭС в Белоруссии и в Турции

А теперь расскажем о новом вызове для ПСР — нашем участии в сквозном календарно-сетевом планировании.

Помню, как-то разговорились на площадке об оптимизации на этапе планирования и последующего производственного контроля (ПК). Один большой руководитель искренне выразил недоумение: «А при чем здесь ПСР?!». Вот тебе на, подумал я и как мог объяснил, что точное планирование, быстрая фиксация отклонений и быстрая реакция на отставание — это и есть суть ПСР. Не сразу, но был услышан.

В АСЭ у нас сложилась уникальная ситуация. Д. В. Шепелев, отвечающий в ПСР за строительство, закупки и проектирование АЭС, в какой-то момент возглавил и службу, осуществляющую четырехуровневое календарно-сетевое планирование сооружения АЭС. Это позволило создать уникальную ситуацию, когда были синхронизированы технологическая интеграция графиков всех уровней с компетенцией постоянной оптимизации на каждом из них. Японцы этому точно не учили. Поэтому пришлось применять русскую смекалку.

Первый замглавы Росатома Кирилл Комаров — заказчик ПСР по зарубежным блокам

Дмитрий Шепелев посередине

https://bit.ly/3oQ4Ots

Как ПСР помогает сократить график строительства. Д. Шепелев