Несмотря на занимаемый им пост, я выписывал им чек для оплаты, а после оплаты ставил в общую очередь и выписывал накладную и пропуск на вывоз.
Один куб. м «дров»-отходов стоил 2 рубля 80 копеек.
Все выписывали не более одного – полутора кубометра, хотя машины загружали полностью (это не менее 8 куб. м).
Часто под отходы просили положить хорошие доски, оконные и дверные блоки, краску и другие стройматериалы, а для расплаты с заключенными приносили несколько пачек чая, зная, что себе я ничего не возьму.
Однажды, меня вызвал начальник колонии Химин И.А. и велел составить калькуляцию на строительство беседки, чтобы было недорого.
Внутри беседки должна была быть полированная мебель, а на крыше три голубятни.
Вызвав мастера, я с ним долго «ломал голову», но дешевле 300 рублей никак не выходило.
Когда я с этой калькуляцией пришел к Химину, он, разорвав ее, сказал, что считал меня более умным и велел составить новую – не более чем на 15 рублей.
Пришлось составить калькуляцию на «собачью будку» за 12 рублей. За свою сообразительность я получил от Химина благодарность.
Эти мелочи постепенно просвещали меня.
Прошел почти год, как я попал в ИТК.
У меня была работа, занимавшая до шестнадцати часов в сутки, и это меня удовлетворяло.
Письма из дома от жены и детей, мамы и сестер, свидания с ними – успокаивали и поддерживали меня.
По-настоящему, я ни с кем из заключенных не сходился и порядков колонии, кроме тех, которые касались лично меня, не знал.
Весной 1965 года главный бухгалтер, вызвав меня к себе в кабинет, сказал, что меня переводят работать в нарядную, но оставляют за мной и всю бухгалтерскую работу. Что только на таких условиях он согласился меня отдать, хотя это приказ начальника колонии.
Теперь мне приходилось с утра бежать в нарядную, делать строевую записку, а потом – в бухгалтерию.
После обеда, когда я опять пришел в нарядную, Николай, который в то время был нарядчиком, спросил меня, пообедал ли я.
Хотя я пообедал, он велел идти вмести с ним в столовую. Обед уже кончился, и столовая была пуста.
Николай, вызвав заведующего столовой и главного повара, представил им меня и предупредил, что отныне кормить меня они должны «как положено», а мне велел приходить в столовую после всех.
Очень скоро я понял, что работать на два фронта невозможно.
Тогда, по приказу начальника колонии, всю мою бухгалтерию перенесли в нарядную, а все, кому было нужно, ходили ко мне туда же.
Сама работа в нарядной отнимала немного времени, но требовала постоянного моего присутствия. Буквально, с подъема до отбоя.
Кроме этого приходилось чертить очень много различных форм.
Главный бухгалтер, узнав, что черчение различных форм отнимает у меня много времени, велел дать ему все образцы, и через несколько дней я получил все «формы» отпечатанные типографским способом.
Теперь мой день проходил так.
В шесть часов утра я входил в нарядную, куда мне приносили строевые записки из областной больницы, из санитарной части и от ДПНК.
На основании этих записок я делал общую строевую записку для начальника ЧИСа: для выписки продуктов и выдачу питания всем заключенным по отрядам и бригадам.
К семи часам в нарядную приходил главный повар, приносил мне завтрак и забирал строевые записки.
В семь тридцать я давал старшему контролеру данные о количественном составе заключенных в ИТК, а нарядчику о количестве заключенных для вывода на работу по цехам и бригадам.
Пока происходила поверка и развод на работу я завтракал.
Кабинет, в котором размещалась нарядная, был маленький и темный, а ко мне весь день ходили из заводоуправления, поэтому по приказу начальника ИТК меня перевели в другой, расположенный над проходной из жилой зоны в областную больницу.
В новом кабинете мне поставили большой письменный стол, несгораемый шкаф, диван, простой шкаф, маленький стол и внутренний телефон номер 54.
Очень скоро я наладил работу нарядной, где работал, вплоть до освобождения, без малого почти десять лет.
Если до этого я не очень вникал в жизнь ИТК, то теперь должен был окунуться в нее с головой. Теперь я «вел» заключенного от начала до конца, т. е. от поступления в ИТК и до освобождения.
Один-два раза в неделю в ИТК привозили этап: от нескольких заключенных до двадцати.
Принимали их в таком же порядке, как когда-то меня, но после того, как я наладил работу нарядной, прием этапа изменился.
Теперь начальник спецчасти звонил мне в нарядную, и я, предупредив начальника ЧИСа, шел на вахту, где вместе с ним встречал этап.
Сначала я вел этап в помещение КПП, где начальник спецчасти проверял всех по личным делам, а я составлял список, в котором (на основании личного дела) указывал фамилию, имя, отчество, год рождения, статью, начало и конец срока, а также образование и специальность (на основании опроса самих заключенных).
После этого, вызвав контролера, я вел этап в баню.
Там заключенных раздевали, забирали все лишнее (для передачи родственникам), стригли и запускали в моечное отделение.
При выходе из бани они получали одежду заключенных, и я вел их в столовую, а потом фотографироваться.