Сами технологии (их цели и механизмы) «мягкой силы» производны от порождающих культур и используют их традиционные ценности, цели и т. д. Так, в западных технологиях «мягкая сила» (как и «жесткая сила») нацелена на подчинение иного мира либо (для непокорных) на его уничтожение. Она использует собственную идеологию («правовое государство», «демократия», «свобода», «гражданское общество», «преимущества западного образа жизни» и т. д.). В качестве социальных средств реализации этих управленческих технологий – захват и контроль мировых СМИ, финансовые воздействия с целью утраты объектом экономического суверенитета, подчинение и коллаборационизация элит, формирование «общественных организаций» (НКО, «общественные школы», «институты гражданского общества» и другие ресурсы, противопоставляемые административной вертикали управления и т. д.)[410]
.Цели и механизмы других (не западных) социально-культурных объектов в воздействии на те или иные объекты могут быть другими. Например, воздействие посредством «мягкой силы» со стороны России исторически всегда носило и носит просвещенческий, созидательный, прогрессивный характер для всех культур, входивших в сферу взаимодействия с Россией.
Воздействие (силовое и «мягкой силой») со стороны других культур носит пока преимущественно региональный характер.
Использование военных механизмов напрямую связано с управлением будущим и кроме того – должно исследоваться в самом будущем.
Кроме того, механизмы управления будущим, как и механизмы управления настоящим (мирного и военного типа) должны учитывать возникновение чрезвычайных ситуаций разного типа и различной степени неопределенности (§ 39).
Наличие и объемы ресурсов, сил и средств для преодоления чрезвычайных ситуаций – важный предмет управления и научных исследований, поскольку это средства, отвлекаемые от текущей жизни общества. Пока объемы ресурсов, сил и средств для нейтрализации чрезвычайных ситуаций рассчитываются исходя из прошлого, что не всегда оправданно, в чем необходимо согласиться в Н. Н. Талебом. Хотя многие технологии (пути) известны – перестройка общества и системы управления в военное время, локализация чрезвычайных ситуаций различного типа и т. д. Однако необходимы дальнейшие исследования, постоянный анализ практики и разработка новых способов эффективной профилактики и преодоления чрезвычайных ситуаций, в том числе и в особенности – формирование запасов ресурсов, сил и средств для этого.
Все типы ресурсов, сил и средств требуют времени для производства и необходимы расчеты на случай мобилизации в конкретных ситуациях. В особенности – ресурсы кадров, которые являются наиболее долго и сложно воспроизводимыми. Некоторые типы кадров нужны редко, они очень специфические, специально подготовленные, обученные, слаженные, но не всегда есть возможность их содержания в постоянной готовности. Однако текущая целесообразность всегда должна учитывать чрезвычайные ситуации. Для этого необходимы эффективные способы профилизации подготовки, консервации людей «в запасе» (кадров резерва) и их переподготовки, проведения сборов и т. д. Определенный опыт в разных (в первую очередь военизированных) структурах есть. Но его необходимо расширять на другие сферы, входящие в зоны риска. Для этого необходим постоянный динамический прогноз чрезвычайных ситуаций, возможности «черных лебедей» при строительстве будущего, разработка прикладных методик, постоянный мониторинг и корректировка направлений развития, внедрение технических и гуманитарных инноваций и т. д.
§ 98. В управлении будущим конкретных объектов и процессов важнейшей является задача осмысленного взаимодействия, кооперации и координации активности всех современных культурно-цивилизационных образований, функционирующих на основе различных метафизических систем, всех субъектов активности по строительству и управлению будущим. Взаимодействие, координация, кооперация, взаимопомощь в различных формах и содержании целесообразна для всех (и каждого) участников процесса строительства будущего, управления будущим. По крайней мере потому, что она усиливает общий потенциал за счет коллективного синергетического эффекта.
Взаимодействие может носить вещественный, энергетический и идеально-информационный характер, осуществляться различными способами. Кооперация может носить различные формы. Координация может осуществляться в различных отношениях и формах при ее использовании в разных проектах[411]
.