Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Луковица, из которой вырастает белая лилия, зрелище не слишком красивое; кому-то она может даже показаться безобразной. Но насколько глупым должен быть человек, чтобы неприязненно относиться к луковице из-за ее внешнего вида, если он знает, что внутри нее скрыта прекрасная лилия. Эта луковица тоже в своем роде совершенство; это совершенная, но неполная лилия, и именно так мы и должны смотреть на других людей, сколь бы неприятными они нам ни казались в своих внешних проявлениях. Они совершенны для своей стадии бытия и стремятся к тому, чтобы стать полными. Отнеситесь к этим словам внимательно, это очень важно… Это придаст вам огромную веру и укрепит ваш дух – просто смотрите на этот мир как на нечто хорошее, что становится еще лучше, или как на что-либо плохое и злое, что исчезает.

Одна точка зрения дает вам представление о находящемся в постоянном движении вперед и расширяющемся сознании, а другая дает вам представление об уме, ограничивающем себя и опускающемся. Одно представление заставляет вас расти вширь, а другое – неизбежно становиться меньше. Одно позволяет вам работать на вечность; самыми удивительными путями делать большие дела, помогая завершить все незавершенное и привести в гармонию все негармоничное; другая позволяет вам делать всего лишь заплатки, работая почти без надежды спасти хотя бы несколько заблудших душ от того, что вы привыкаете считать потерянным и обреченным миром. Теперь вы понимаете, какое огромное значение имеет для вас та социальная точка зрения, которой вы придерживаетесь.

С миром все в порядке. В нем ничто не может быть неправильным, кроме моего личного к нему отношения, а я сделаю все, чтобы оно было правильным. Я буду смотреть на все явления природы и все события, обстоятельства и общественные, политические, законодательные и промышленные условия существования с наивысшей точки зрения. Мир совершенен, хотя незавершен. Мир – это деяние рук Господа; и поэтому – все в нем очень хорошо.

Джеймс Аллен
Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Как вы можете начать что-либо делать? Просто начните. Сейчас. Это так просто. Просто сделайте это. Сейчас.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Ваша правда всегда правдивее всех остальных. Правда – дело личное, и она переменчива. Даже если вы окружите себя экспертами и советчиками, а ваш книжный шкаф будет полон замечательных книг, все равно поступайте так, как кажется правильным вам самим. Не стоит слепо следовать внешним источникам; всегда сверяйтесь со своим «Я».

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Источник всегда общается с нами, используя все как внутренние, так и внешние формы. Он общается с нами всегда, любыми путями. Но мы сами закрываемся и не даем этому общению произойти. Начните обращать внимание на фильмы, которые вы смотрите, на телепередачи, на журналы, которые вы читаете, на людей, с которыми говорите, на события вашей жизни и на то, что говорит вам ваша интуиция. Все это и многое другое содержит в себе направляющие ваше развитие послания от Источника. Просто будьте открыты и готовы их принимать.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Действуйте так, как будто вы уже богаты, ибо так оно и есть на самом деле.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Нет никаких реальных ограничений, кроме тех, которые вы сами себе создаете.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Отказывайтесь останавливаться – и вас невозможно будет остановить.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Это немного похоже на борьбу с гориллой. Вы прекращаете бой не тогда, когда устаете сами, вы прекращаете бой тогда, когда устает она.

Роберт Стросс
Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

В вас заложено столько, сколько вы при всем своем желании не сможете исчерпать ни в этой жизни, ни даже в нескольких следующих. Перестаньте придумывать себе оправдания и верить в ограничения.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость
Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес