Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Давайте еще раз поговорим о времени. Вы теперь знаете, что оно собой представляет. Это иллюзия, созданная вашим сознанием, которое видит в каждый отдельный момент только небольшие фрагменты всего пространственно-временного континуума. Вспомните пример с футбольным полем. Вы поняли, что любой объект на поле видит очередность сменяющих друг друга событий, двигаясь по полю от одного события к другому, но поле видит все события происходящими одновременно. Для поля времени не существует, для него есть только вечно длящийся момент Сейчас, в котором все события (все объекты на поле) происходят одновременно.

Ваше сознание – один из объектов на этом поле. Но что представляет собой само поле? Это ваш дух, или душа. Вы, может быть, думали, что ваш дух тех же размеров, что и ваше сознание, но в действительности он намного больше. В нем содержатся все аспекты вашей жизни – даже те, которых вы не осознаете, которые вы сознательно не воспринимаете. Он существует прямо сейчас (одновременно) и в вашем прошлом, и в вашем будущем, но вы бдительны только к той его части, которая в настоящем. Ваш дух вечен, его присутствие безвременно, но ваше сознание таким не является. Дух многомерен, а ваше сознание обычно пребывает только в четырех измерениях.

Смысл всего этого следующий: ваш дух общается с вами посредством интуиции и чувств. Он знает ваше будущее и все его возможные вероятности. Но он нуждается в вашем сознании, чтобы переживать на опыте то, что он знает. На самом деле он знает абсолютно все, но ему требуется сознание физического плана существования, чтобы переживать то, что он знает только концептуально. Ваше «Я» точно знает, когда в вашем будущем произойдет то или иное событие, точно знает, что вы должны сделать сейчас, чтобы это событие могло произойти. Но ваше будущее не предопределено. Оно изменяется с каждым сделанным вами выбором, с каждым принятым вами решением. И какой бы выбор вы ни сделали, ваш дух знает все последовательности событий, которые после этого произойдут. И если вы в своей жизни хотите оказаться в будущем в определенной точке, он точно, шаг за шагом, знает, как вам туда добраться.

Есть старое высказывание: «Когда дух командует, Вселенная повинуется». Для духа все мгновенно, все происходит в один и тот же момент времени, ибо он на всем поле, одновременно. Главная причина того, что вы переживаете немгновенные исполнения ваших желаний, в том, что вы скорее всего не прислушиваетесь к указаниям духа. Основная причина того, что вам кажется, будто для физической манифестации ваших желаний требуется определенное время, в том, что вы не слушаете подсказок своего духа. Если вы осознаете выборы и решения вашего духа на каждой из стадий и знаете это благодаря вашим чувствам и интуиции, вы сделаете точно такой же выбор. И как только вы этот выбор сделаете, вы обнаружите, что выбранное вами в то же мгновение возникает прямо перед вами, чтобы вы могли это немедленно пережить на опыте.

Постарайтесь это понять. Ваш дух имеет все в то же самое мгновение. Нет никакого промедления между выбором и обладанием. Но ваше сознание обычно переживает все с задержкой. Эта задержка вызвана несоответствием того, что выбирает ваше эго – ваша земная личность, – и тем, что выбирает ваше «Я». Помните, вы – ваше «Я», но у вас также есть эго, личность и ум. Все ваши выборы – за вами, но выборы, которые делает ваш дух, имеют наибольшую силу, они, скажем так, самые мощные. И все же проявление всех выборов – дело Вселенной.

Если ваше «Я» решает пережить выбор, который мы обозначим как А1, а ваше эго решает выбрать А2, вы попадете в точку А2, но с «задержкой» во «времени» из-за того, что Вселенная «пребывает в растерянности», так как ей сообщили два разных решения. Но если и ваше эго, и ваш дух выбирают А1, то никакой задержки не будет, все осуществится мгновенно.

В наше время люди называют такие события синхронистичностью. Синхронистичность имеет место в тех случаях, когда вы подумали о чем-то или ком-то и эта вещь или этот человек немедленно, «по счастливому совпадению», появляются перед вами или человек, о котором вы подумали, в ту же секунду вам звонит. И вы восклицаете: «Вот это да! Какое совпадение!» Но это не совпадение; это просто согласие между выбором духа и выбором эго, между тем, что выбирает ваш ум, и тем, что выбирают ваши эмоции. Когда все остальные ваши части выбирают то же, что выбирает ваш дух, результат появляется мгновенно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес