Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Давайте заглянем, очень быстро, в это Единство. Как только вы осознаете свое единство со Всем Сущим и начинаете соответствующим образом чувствовать и действовать, вы понимаете, что вы уже едины со всем, что только можете пожелать, со всеми людьми и вещами, приносящими вам богатство. Вы понимаете, что вы одновременно и тот, кто просит, и тот, кто эту просьбу передает, и тот, кто ее исполняет, и тот, кто переживает на опыте ее физическое воплощение. Следовательно, вам совершенно не о чем беспокоиться. Иллюзия того, что вы не тот, кто все это делает, существует лишь затем, чтобы вы могли радоваться своим достижениям и их переживать. В этой главе мы бегло взглянем на Единое только для того, чтобы вы могли убедиться в этом Единстве и начать об этом размышлять. Эта глава должна отправить вас в путь, пройти который можете только вы сами, так как этот путь не может быть описан – он может быть только пережит. Все мы – Одно.

Вы едины с Источником, а для него нет ничего слишком сложного или невозможного. Вселенная внимательно относится ко всем вашим желаниям. Если вы верите, ничего невозможного просто не существует.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Ничто не может принадлежать вам постоянно, пока вы живете на Земле. Жизнь – это перемены, а все существующее – это Одно. Представление о том, будто вы можете чемто владеть, – очень вредное состояние ума, заставляющее вас думать, что вы должны владеть самим собой. Еще раз, как вы думаете, чем закончатся ваши попытки владеть собой здесь, на Земле, быть своей собственностью, забирая у самих себя часть своей свободы? Все – Одно, Единое Целое. Как в таком случае вы можете владеть частью Единого? Как ваша рука может владеть, например, вашей ногой? Ваша рука может немного поиграть с ногой, но она не может ею владеть. Подобным же образом обстоят дела и с вами, и со всем остальным в этой жизни. Когда вы думаете, что чем-то владеете, вы начинаете цепляться за это, чтобы предотвратить его потерю, а это цепляние – совершенно бесплодное и бесполезное занятие. Следовательно, не вы владеете – владеют вами.

Лучше думайте о себе как о временном хранителе чего бы то ни было, пока не настанет время от этого избавиться. Нравится вам это или нет, когда приходит время или когда ваша жизнь позовет вас дальше, вы должны будете оставить все эти вещи. В конечном счете даже ваше тело будет освобождено от его настоящей формы. Поэтому наслаждайтесь вещами, делитесь ими, имейте их, но никогда не думайте, что вы ими владеете. Вы можете быть чем-то, но вы не можете по-настоящему чем-то владеть. Все – Единое Целое, а Единое всегда изменяется.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Всё и все взаимосвязаны. Вся жизнь – одно целое. То, что происходит в Кабуле, тем или иным образом воздействует на вас, где бы вы ни находились. И то, что происходит с вами, все мысли, приходящие вам в голову каким-либо образом, воздействуют на всех и везде. Поэтому ради себя же самих думайте, действуйте как Единое Целое, будьте Единым Целым.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Превосходство или незначительность – не врожденные качества людей и вещей. Видеть вещи как лучшие или худшие – значит судить и проявлять слабость. И слабость эта особенно свойственна государствам, в которых одно правительство считает себя самым лучшим и превосходящим другие – особенно в области принятия экономических решений или политического устройства. Огромное число войн, крушений корпораций и социальное разделение обществ вызваны представлением о том, что «мой путь достижения чего-либо намного лучше вашего». Дисгармония дорого обходится и в конечном результате никогда никому не приносит выгоды. Гармония же – невероятно выгодна. Вы можете избежать дисгармонии, смотря на все вокруг не как на лучшее или худшее в сравнении с вами или с чем-либо еще, а просто по-разному. Иначе говоря, ни одна сущность не лучше и не хуже всех остальных; просто все разные. Это намного более мирный и выгодный подход ко всем и всему. Быть особенными – не то же самое, что быть лучше. Существо может быть особенным, но это не делает его лучше.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Если вы хотите всегда пребывать в гармонии с невероятно действенными законами Вселенной, просто действуйте так, как будто вся Вселенная – единое целое без разделения на кажущиеся отдельными компоненты. Например, чтобы знать, как наилучшим образом поступать с теми, с кем вы ведете бизнес, чтобы это было выгодно и вам, и им, действуйте так, будто вы и они – единое целое. Именно так их и воспринимайте.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость
Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес