Читаем Создание арки персонажа полностью

«Тор». Физическая неспособность поднять молот – и осознание того, что одна лишь сила не делает Тора достойным обладания им.

«Джейн Эйр». Намек на страшную тайну Рочестера и его растущая зависимость от Джейн – и осознание того, что она не может продолжать работать на него, если он женится на другой.

«Парк Юрского периода». Внезапное нападение на детей вырвавшегося из загона тираннозавра, – и осознание доктора Гранта, что детей нужно спасти, даже с угрозой для собственной жизни.

«Подержанные львы». Стычка между дядей Хабом и бандитами – и осознание того, что в героических историях, рассказанных дядей Гартом, все-таки есть правда.

«История игрушек». После вызванного ревностью покушения на Базза оба героя оказываются на заправочной станции – и Вуди осознает, что не может вернуться к Энди, если не спасет Базза.

«Три короля». Обнаружение и похищение иракского золота – и осознание того, что Арчи и его компаньоны не могут оставить жителей шиитской деревни наедине с последствиями.

«Хулиганы». Победа в драке на матче в Манчестере – и осознание силы от способности драться вместе с теми и за тех, кто дорог Мэтту.

«А как же Боб?» Успешный (хотя и несколько неожиданный) урок ныряния с сыном доктора Лео – и осознание того, что «семейка» стала уделять внимание Бобу потому, что он им нравится, а не потому, что он сумасшедший.

Центральный переломный пункт в арке персонажа: другие примеры

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес