Читаем Создание арки персонажа полностью

«Грозовой перевал». Само название жилища Хитклифа – Грозовой Перевал – отражает неспокойные мотивы произведения. Бронте подчеркивает: «Эпитет «грозовой» указывает на те атмосферные явления, от ярости которых дом, стоя на юру, нисколько не защищен в непогоду»[30]. В детстве Хитклифа подбирает хозяин неприветливого и мрачного имения, где каждый, от хозяйского сына до прислуги, презирает и всячески тиранит найденыша. Хорошо к нему относятся лишь приемный отец и своенравная Кэти. Хитклиф в ответ всех ненавидит, однако необыкновенная привязанность к Кэти удерживает его в этом чудовищном месте.

Пример арки порока

«Звездные войны». Казалось бы, обычный мир Энакина, раба жадного Уотто на Татуине, ужасен. Но Энакин – умелый механик и гонщик, поэтому к ним с матерью хорошо относятся. Они живут в счастье и любви.

Показательный момент

Как и в положительной и плоской арках, главное назначение показательного момента в отрицательной арке – проявить истинное «я» героя. Это нечто большее, чем его личные качества и устремления (хотя важны и эти аспекты). Показательный момент также должен намекнуть на потенциал героя, особенно в том, что касается его отношений с ложью. Даже если в начале истории это вполне симпатичный парень, помогающий старушке перейти дорогу, читатели должны сразу получить представление о его порочной сущности, которая до добра не доведет.

Пример арки разочарования

«Великий Гэтсби». Повзрослевший, умудренный опытом Ник, вспоминая о своих похождениях с Гэтсби, делится советом, который в юности дал ему отец: «Если когда-нибудь тебе захочется кого-то критиковать, – сказал он, – вспомни, что далеко не все люди в мире обладают теми преимуществами, которые дарованы тебе»[31]. Тонкая ирония этих слов, как позже обнаружат читатели, заключается в том, что Ник со своей томной пренебрежительностью – продукт городка на Среднем Западе, на первый взгляд не обладающего преимуществами умопомрачительного, роскошного города, в котором живет Гэтсби. Это сразу дает нам представление о простодушии Ника в начале истории, как и о его горьком цинизме в конце.

Пример арки поражения

«Грозовой перевал». Как и в «Великом Гэтсби», первое знакомство читателей с Хитклифом по хронологии повествования происходит поздно, почти в самом конце. Он уже взрослый мужчина, нелюдимый, жестокий, травмированный давней преданностью лжи. Несколькими главами позже мы видим героя в начале его жизненного пути, когда мистер Эрншо принес его в свое имение. Его характеризуют как тихого, привыкшего к дурному обращению ребенка, который жаждет любви (следующим утром служанка обнаруживает его на полу у дверей хозяйской спальни), но который, по всей видимости, способен на большую жестокость и насилие.

Пример арки порока

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес