Читаем Спасибо за обратную связь. Как стать неуязвимым для критики и открытым для похвалы полностью

Но для окружающих гораздо важнее наше воздействие на их историю. Несмотря на лучшие намерения, я мог оказать негативное влияние. Вам могло показаться, что я вам указываю и пытаюсь управлять даже в мелочах. Вы делаете вывод, что я сознательно веду себя подобным образом, что я все понимаю, но мне нет дела до ваших чувств. А если у меня есть негативные намерения, если я пренебрегаю чувствами окружающих, значит, я плохой человек. Вы посылаете мне обратную связь, которая меня шокирует и изумляет. Я ее отвергаю, потому что она не соответствует тому, какой я на самом деле. Она ошибочна. А вы решаете, что я либо совершенно себя не понимаю, либо защитные механизмы заставляют меня отрицать истину, очевидную для всех.

Чтобы все «исправить», нужно при обсуждении обратной связи отделить намерения от влияния. Когда Аннабель получает обратную связь от подчиненных, которые считают ее тяжелым человеком, она ее отвергает, говоря: «У меня позитивные намерения, следовательно, они оказывают позитивное влияние». Но она не понимает своего истинного влияния на подчиненных. Вместо этого ей следует говорить о намерениях и влиянии по отдельности: «Я изо всех сил стараюсь быть более терпеливой (стрелка 2, Мои намерения). Однако, мое воздействие на коллег оказывается негативным (стрелка 4). Это не может не тревожить. Давайте разберемся, почему».

Те, кто дает обратную связь, тоже путают влияние и намерения. Их обратная связь полна предполагаемых намерений вместо того, чтобы говорить: «Вы пытаетесь присвоить чужие идеи» (описание намерений), им следовало сказать, какое влияние ваше поведение оказывает на них: «Когда вы сказали, что это была ваша идея, я был расстроен и смущен. Это же была моя идея». Но лишь немногие владеют подобным искусством.

Результат: наше (в целом, позитивное) «я»

Все эти усилители – склонность к исключению определенных эмоций из самоопределения, восприятие промахов, в связи с ситуацией, а не с характером, и сосредоточение на своих добрых намерениях, а не на влиянии на окружающих – складываются вместе. И мы получаем такую статистику: 37 % американцев считают себя жертвами буллинга на работе, но лишь 1 % признается в подобном отношении к коллегам. Да, конечно, у одного такого человека может быть много жертв, но вряд ли их, в среднем, тридцать семь[28].

Более вероятно, что определенный процент тех, кто чувствует, что подвергается буллингу, испытывает на себе негативное отношение людей, которые даже не осознают своего влияния. Они оценивают себя по своим намерениям «Я лишь старался сделать так, чтобы работа была выполнена правильно!», а реакцию окружающих приписывают их чрезмерной чувствительности (характер) или контексту: «Понимаете, это же очень напряженная ситуация. Любой мог бы отреагировать подобным образом». Призывать таких людей вести себя по-другому бесполезно, потому что они не осознают, что их поведение воспринимается как буллинг. А вот обсуждение влияния определенного поведения (и запрет, если это уместно) способствует просветлению и устранению слепых зон. Научите людей принимать и понимать обратную связь, даже если она кажется неприятной или несправедливой. Это поможет обеим сторонам более успешно решать проблемы и конфликты.

Мы сговариваемся удерживать друг друга во мраке

Возникает вопрос: почему нам об этом просто не говорят? Почему Саша узнала о том, что терпение Ольги иссякло, от общей подруги? Почему Аннабель понадобилось три года и две аттестации, чтобы узнать, что ее презрение к коллегам скрывать не удается?

Когда обратную связь посылаем мы сами, то часто воздерживаемся от критических замечаний, потому что не хотим никого обидеть или ввязаться в ссору. Мы считаем, что собеседник и так должен все знать, что ему скажет кто-то другой, и что если он захочет узнать, то сам спросит.

В результате такого умолчания собеседник успокаивается – он же не получает негативной информации. Если бы это было правдой, кто-нибудь мне об этом сказал. А раз никто не говорит, значит, это неправда. Вот еще одна причина того, что нам очень сложно увидеть себя в истинном свете.

<p>Что помогает нам увидеть свои слепые зоны?</p>

Давайте начнем с того, что нам не помогает. Невозможно увидеть себя более четко одним лишь усилием воли. И вот почему: когда вы изо всех сил присматриваетесь, то видите, что у вас нет никаких слепых зон, а обратная связь ошибочна. Вы находите этому объяснение: у тех, кто послал вам ошибочную обратную связь, либо есть тайные мотивы, либо они вообще ничего не понимают. Наша реакция на них точно такая же, как и у них, только наоборот. Мы знаем, что несправедливая обратная связь нам не нравится, и полагаем, что собеседник сказал такое намеренно. А, следовательно, у него есть тайный план или с ним что-то не так.

Используйте свою реакцию для выявления слепых зон
Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры