Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Понимаешь ли, она пишет какие-то заключения на мои проекты и отчеты, и отсылает их в головной офис. При этом она не выезжает на производство, и понятия не имеет что там происходит.

- Ой, да какая тебе разница? Главное она занята!

- Валер, ты ее заключения читал? Там же маразм! Она выкапывает из архива какие-то старые как говно мамонта проекты и пишет, что мои решения и отчеты противоречат им!

- А почему они противоречат?

- Потому что проекты в тридцатых годах разработаны в них трубопроводы деревянные.

- Ааа, да мне похер, я ее письма не подписываю и не читаю.

- Она сама подписывает свои заключения «Главный эксперт Захидат Анасовна N». Она сумасшедшая? Какой она, к херам, главный эксперт? Как на это вообще Заказчик реагирует?

- Эх, ну ладно я тебе расскажу! – хитро улыбнулся Валера – Помнишь, в этом же учреждении, где работала Захидат была такая совершенно невыносимая женщина Нэлла Иосифовна?

- Я слышала о ней, но никогда не сталкивалась лично.

- О! Значит тебе повезло, потому что это посланница дьявола. Нэллу Иосифовну два года назад взяли в головной офис, для того чтобы она, как человек с большими связами «решала их проблемы». Только никаких проблем она не решает, а только всем в головном офисе ебет мозги. Уже все воют от нее, вплоть до топ-менеджеров.

- Почему ее не уволят?

- Она уже слишком много знает! – Валера обнажил белые зубы в улыбке и хохотнул Они теперь не могут ее уволить!

- Пффф, подтолкнули бы в какой-нибудь колодец ее на очередном выезде. Столько смертельных случаев, одним больше, одним меньше! – улыбнулась я.

- Как тебе не стыдно? Ну так вот, Нэлла Иосифовна была ранее начальницей нашей Захидат и между ними существуют взаимные чувства лютой ненависти. И чтобы видимо не помереть от скуки, они глушат друг друга вот этими письмами и заключениями маразматичного содержания. Если ты обратишь внимание, то заключения Захидат не на фирменных бланках, они неофициальные, а письма Нэллы Иосифовны точно также никто не регистрирует. Так что просто забей.

- Хм, это конечно, довольно занятный старпёрбаттл, но можно как-то мои проекты и отчеты исключить из этой любовной переписки?

- Боюсь, что пока невозможно.

- Тогда давай отправим Захидат на объект вместе с Храпуновым. Пусть производство посмотрит. Храпунов ей даст свои болотные сапоги, и устроит занимательную восьмичасовую прогулку на свежем промышленном воздухе. А потом покатает ее по гребенке еще пять часов. Можно назвать это экспертным комиссионным обследованием и пригласить вторую ведьму Нэллу Иосифовну для компании.

- Что ты такое говоришь?

- А что? На обратном пути он ведь их может сразу на кладбище отвезти. Ты посчитай, какая это экономия получится! – заржала я.

- Ты уже перегибаешь с шутками.

- А я и не шучу, Вы же так любите экономить!

- Все, завязывай, Петрова!

Конечно же на начисление зарплаты за апрель меня никто не позвал. В день выдачи бабла населению мне посчастливилось присутствовать в офисе. Я зашла к Кох и села на стул, буравя ее неприветливым взглядом. Кох разглядывала мой отчет по заработной плате, где мы указывали списки выполненных работ.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры