Читаем Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса полностью

Davenport, Thomas H. The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work. Cambridge, MA: MIT Press, 2018. Print.

Delgado, José M. R. Physical Control of the Mind: Toward a Psychocivilized Society. New York: Harper & Row, 1969. Print.

Dempsey, General Martin E. Mission Command. US Army White Paper: Unclassified. April 3, 2012. Print.

Diamond, Jared. Upheaval: Turning Points for Nations in Crisis. New York: Little, Brown and Company, 2019. Print.

Drechsler, Lieutenant Colonel Donald, and Colonel Charles D. Allen. Why Senior Military Leaders Fail: And What We Can Learn from Their Mistakes. Armed Forces Journal, July/August 2009. Web.

Dweck, Carol S. Mindset — The New Psychology of Success: How We Can Learn to Fulfill Our Potential. New York: Ballantine Books, 2008. Print.

Edmondson, Amy C. The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2019. Print.

Egner, Jeremy. ‘Blade Runner 2049’: Harrison Ford, Ryan Gosling and the Creators Discuss the Sequel. The New York Times, September 8, 2017 Issue. Web.

Eliasson Global Leadership Prize: What Do Magical Thinking, Salamander Tails, Free Will, the Human Genome, and the Universal Declaration of Human Rights Have in Common? Tallberg Foundation. January 31, 2019. Web.

Epstein, David. Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World. New York: Riverhead Books, 2019. Print.

Epstein, David. You Don’t Want a Child Prodigy. The New York Times, May 26, 2019. Print.

Evans, Dylan, and Oscar Zarate. Introducing Evolutionary Psychology: A Graphic Guide. London, UK: Clays, 2010. Print.

Exploring the Forest Primeval and the Green Man in Our Psyche. The Washington Post, March 22, 2019 Issue. Web.

Eyal, Nir, with Ryan Hoover. Hooked: How to Build Habit-Forming Products. London, UK: Portfolio Penguin, 2014. Print.

Fowles, John, and Frank Horvat. The Tree. Toronto: Collins, 1979. Print.

Friedman, Thomas L. The Answers to Our Problems Aren’t as Simple as Left or Right. The New York Times, July 7, 2019. Print.

Frost, Michael. Exiles: Living Missionally in a Post-Christian Culture. Grand Rapids, MI: Baker Books, 2006. Print. Game Developers Conference — Pocket Guide: March 18–22, 2019. San Francisco, CA: gdconf.com. Print.

Gates, Melinda. The Moment of Lift: How Empowering Women Changes the World. New York: Flatiron Books, 2019. Print.

Girrier, Rear Admiral Robert P., US Navy. Thinking Across the Boxes: Warfare Will Increasingly Involve Orchestrating Cooperative Efforts. Proceedings Magazine, January 2010, Vol. 136/1/1,283. Web.

Govindarajan, Vijay. The Three Box Solution: A Strategy for Leading Innovation — Create the Future, Forget the Past, and Manage the Present. Boston, MA: Harvard Business Review Press, 2016. Print.

Gray, Mary L., and Siddharth Suri. Ghost Work: How to Stop Silicon Valley from Building a New Global Underclass. New York: Houghton Mifflin Harcourt, 2019. Print.

Greenleaf, Robert K. The Servant as Leader, revised edition. South Orange, NJ: Greenleaf Center for Servant Leadership, September 30, 2015. Print.

Grenville, Bruce. The Uncanny: Experiments in Cyborg Culture. Vancouver, British Columbia: Vancouver Art Gallery, 2002. Print.

Groysberg, Boris, Andrew Hill, and Toby Johnson. Which of These People Is Your Future CEO?: The Different Ways Military Experience Prepares Managers for Leadership. Harvard Business Review, November 2010. Web.

Guinness, Os. Renaissance: The Power of the Gospel However Dark the Times. Downers Grove, IL: InterVarsity, 2014. Print.

Har, Janie. California Man Learns He’s Dying from Doctor on Robot Video. WJLA, March 8, 2019. Web.

Harari, Yuval Noah. 21 Lessons for the 21st Century. New York: Spiegel & Grau, 2018. Print.

Harris, Michael. The End of Absence: Reclaiming What We’ve Lost in a World of Constant Connection. New York: Current, 2014. Print.

Evans, Dylan, and Oscar Zarate. Introducing Evolutionary Psychology: A Graphic Guide. London, UK: Clays, 2010. Print.

Exploring the Forest Primeval and the Green Man in Our Psyche. The Washington Post, March 22, 2019 Issue. Web.

Eyal, Nir, with Ryan Hoover. Hooked: How to Build Habit-Forming Products. London, UK: Portfolio Penguin, 2014. Print.

Fowles, John, and Frank Horvat. The Tree. Toronto: Collins, 1979. Print. Friedman, Thomas L. The Answers to Our Problems Aren’t as Simple as Left or Right. The New York Times, July 7, 2019. Print.

Frost, Michael. Exiles: Living Missionally in a Post-Christian Culture. Grand Rapids, MI: Baker Books, 2006. Print.

Game Developers Conference — Pocket Guide: March 18–22, 2019. San Francisco, CA: gdconf.com. Print.

Gates, Melinda. The Moment of Lift: How Empowering Women Changes the World. New York: Flatiron Books, 2019. Print.

Girrier, Rear Admiral Robert P., US Navy. Thinking Across the Boxes: Warfare Will Increasingly Involve Orchestrating Cooperative Efforts. Proceedings Magazine, January 2010, Vol. 136/1/1,283. Web.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

История последних политических переворотов в государстве Великого Могола
История последних политических переворотов в государстве Великого Могола

Франсуа Бернье (1620–1688) – французский философ, врач и путешественник, проживший в Индии почти 9 лет (1659–1667). Занимая должность врача при дворе правителя Индии – Великого Могола Ауранзеба, он получил возможность обстоятельно ознакомиться с общественными порядками и бытом этой страны. В вышедшей впервые в 1670–1671 гг. в Париже книге он рисует картину войны за власть, развернувшуюся во время болезни прежнего Великого Могола – Шах-Джахана между четырьмя его сыновьями и завершившуюся победой Аурангзеба. Но самое важное, Ф. Бернье в своей книге впервые показал коренное, качественное отличие общественного строя не только Индии, но и других стран Востока, где он тоже побывал (Сирия, Палестина, Египет, Аравия, Персия) от тех социальных порядков, которые существовали в Европе и в античную эпоху, и в Средние века, и в Новое время. Таким образом, им фактически был открыт иной, чем античный (рабовладельческий), феодальный и капиталистический способы производства, антагонистический способ производства, который в дальнейшем получил название «азиатского», и тем самым выделен новый, четвёртый основной тип классового общества – «азиатское» или «восточное» общество. Появлением книги Ф. Бернье было положено начало обсуждению в исторической и философской науке проблемы «азиатского» способа производства и «восточного» общества, которое не закончилось и до сих пор. Подробный обзор этой дискуссии дан во вступительной статье к данному изданию этой выдающейся книги.Настоящее издание труда Ф. Бернье в отличие от первого русского издания 1936 г. является полным. Пропущенные разделы впервые переведены на русский язык Ю. А. Муравьёвым. Книга выходит под редакцией, с новой вступительной статьей и примечаниями Ю. И. Семёнова.

Франсуа Бернье

Приключения / Экономика / История / Путешествия и география / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес