Кроме того, в последнее время клиенты определяют, хоро-
ший магазин и плохой, в том числе, по тому, насколько быстро
поступил звонок с подтверждением заказа. Я не до конца пони-
маю, как скорость отзвона и вообще его наличие может говорить
о качестве сервиса, но факт остаётся фактом. Такие отзывы
совершенно о разных магазинах многочисленны, и динамика их
количественного роста поражает. И это на фоне множащихся
магазинов, которые принципиально не звонят клиентам! Пара-
докс.
Некоторые очень крупные магазины одежды и обуви дей-
ствительно позволяют себе не перезванивать. Процесс выбора
товара в этих магазинах настолько небыстр и непрост, что кли-
144
ВАШ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ОТ А ДО Я
ентам затруднительно найти другой интернет-магазин, где можно
легко заказать всё то же самое. Кроме того, одиножды столкнув-
шись с такой практикой, клиент уже понимает, что звонка можно
не ждать. Но, если вы — не крупный одёжный магазин, рассчиты-
вать на это не стоит.
В качестве условной альтернативы звонку можно использо-
вать отправку SMS о том, что заказ принят, и скоро позвонит
живой человек. Но звонок почти неизбежен. Есть примеры
интернет-магазинов, в которых предлагается выбор способа под-
тверждения заказа: SMS или звонок оператора. Но это очень
редкая история. Люди привыкли. Приучать их к новым прави-
лам — непросто. Вы также можете предложить клиенту поставить
«галочку» «Не звоните». Но я рекомендую такое делать ТОЛЬКО
для клиентов, оформляющих не первый заказ.
Второй важный момент. Контакт-центр — это не только теле-
фон. Это и другие способы связи клиента с магазином. Различ-
ные мессенджеры: Skype, Viber, Telegram, WhatsApp. Различные
системы онлайн-консультаций. Это и электронная почта, и даже
SMS. В нашу эпоху многоканальности мы должны предоставлять
одинаковый уровень обслуживания клиента вне зависимости
от того, через какой канал он обратился.
У нас был случай, когда слабослышащий клиент сделал заказ
на наушники. Это было немного непривычно, но не отменяло
того факта, что заказ мы отработать должны. В комментарии
к заказу было приписано: «Не звоните, общение только через
SMS». После этого случая мы добавили в список желаемого спо-
соба связи SMS, которым клиент может воспользоваться при
оформлении заказа наряду с телефоном и электронной почтой.
Кстати, в «Аудиомании» нет колл-центра в традиционном его
понимании. Сотрудники разделены не по принципу каналов,
по которым обращается клиент, а по специализации. Существует
пул специалистов по хай-фай оборудованию, куда входят акусти-
ческие системы, усилители, музыкальные источники и сопутству-
ющие товары. Человек, обратившийся в магазин через любой
удобный ему канал за консультацией по данному классу
145
ТИМОФЕЙ ШИКОЛЕНКОВ
устройств, будет общаться с одним из специалистов, работающих
сегодня.
И да, в данный момент у нас существует проблема равно-
мерного распределения нагрузки на сотрудников, когда одно-
временно приходят обращения через разные каналы. Мы делим
нагрузку на сотрудников для онлайн-консультаций и входящих
телефонных звонков, но пока это две параллельные вселенные.
А мессенжеры не используем вовсе. Это тяжелая для реализации
тема и, к сожалению, её очень непросто внедрить, когда у вас
не 1—2-3 менеджера по продажам. Возможно, это хороший
повод для небольших компаний оказаться более гибкими
по сравнению с более крупными игроками.
Давайте всё же попробуем перечислить задачки, для кото-
рых организуется контакт-центр.
1. Ответы на вопросы потенциальных клиентов.
a) Часто задаваемые вопросы (наличие, стоимость, сроки,
оплата, текущее состояние заказа, дополнительные сервисы
и т. п.).
б) Консультации по товарам, подбор товара.
2. Приём заказов.
3. Перевод звонков на других сотрудников (в современном
мире уже практически не должно использоваться, хотя еще име-
ет место).
Начнём с конца. Чтобы ваши продавцы или сотрудники кон-
такт-центра занимались своими прямыми обязанностями, очень
полезно получить еще один телефонный номер, где автоматиче-
ский сервис будет предлагать набрать номер нужного абонента.
Эта возможность есть практически у любого телефонного опера-
тора.
Действительно, если компания уже солидная, то ситуации,
146
ВАШ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ОТ А ДО Я
когда конкретному клиенту или партнёру нужен конкретный
сотрудник, нередки. Не все готовы делиться номерами своих
мобильных телефонов, а вот отдельный номер на визитке
с дополнительным «местным» номером — это не только удобно,
но и еще одна возможность продемонстрировать, что вы уже
не маленькие.
Сейчас стоимость телефонного номера в Москве или
Питере — это совершенно смешные расходы. Порядка
1000 рублей в месяц. А сервисов, которые предоставляют интел-
лектуальные телефонные услуги, тоже немало. Например, «Тел-
фин», «Манго-телеком», «Цифра 1».
Кстати, ваш «местный» номер запросто может перекидывать
звонящего на ваш мобильный. Можно даже пойти дальше и огра-
ничить работу такой переадресации определёнными часами
и днями. Чтобы по выходным или ранним утром вас не беспоко-
или. Времена, когда компании, владеющие телефонными прово-