Верховный правитель. Часть 2

Нечто подобное было и с алжирским заказом на самолёты. В 2006 году Алжир заключил с Российской самолётостроительной корпорацией «МиГ» договор на поставку 28 самолётов с полным набором комплектующих изделий. Сумма договора составила 1,3 миллиарда долларов. В мае 2007 года заказчик получил первые 18 самолётов. И тут выяснилось, что все комплектующие изделия являются подделкой. Контракт был сорван, и деньги пришлось вернуть.

– Когда министром обороны стал Сергей Шойгу, то пытался изменить ситуацию. Он сразу критически отнёсся к программе развития авиапрома до 2025 года. Согласно подготовленной Минпромторгом программе за этот период предполагается освоить выделяемые 1,7 триллиона рублей. «Мы можем выполнить программу в денежном выражении, но не будем соответствовать в количественном. Не говоря уже о качественном…» – заявил он на совещании в правительстве. И он знает, о чём говорит. За четыре года цены на вертолёты выросли в 3,5 раза, на самолёты – более чем в два раза.

– Я опять хочу дать одно пояснение, – заступился за производственников Аркадий. – При расчёте цен большой вес занимают так называемые общезаводские расходы. Это те расходы, которые необходимы для поддержания работы предприятия. Сумма этих расходов делится на количество выпускаемой продукции, и таким образом определяется доля расходов на единицу продукции. Следовательно, чем больше объём выпуска, тем дешевле будет обходиться каждое изделие, и наоборот. Поэтому при снижении объёма заказов соответственно значительно возрастает цена каждого изделия.

– Но заказчика эти вопросы мало волнуют. Минобороны хочет получить качественное изделие и по доступным ценам. Поэтому Шойгу предлагает планировать Минобороны закупки изделий не в деньгах, а в единицах техники. Кроме того, создать конкуренцию за счёт возможности закупки зарубежной техники.

– Да, Сергею Шойгу не позавидуешь. Мало того, что с ВПК надо находить общий язык, так и в самом Минобороны после снятия Сердюкова ещё многое разгребать надо было. Нужно разобраться с компанией «Оборонсервис» и другими фирмами, которые являются поставщиками продукции и услуг Министерству обороны, а на самом деле участвуют в распиле бюджетных денег.

– Вот вам наглядный пример подбора кадров нынешней властью и каков уровень компетентности этих кадров. Например, Борис Грызлов назначен членом наблюдательного совета Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». Его знакомство с атомной энергетикой заключается в том, как писали, что в 2007 году он побывал на закладке первого камня на строительстве замещающих мощностей Ленинградской АЭС. А в мае 2010 года господин Грызлов побывал на выставке Expo 2010 в Шанхае, где ознакомился с результатами деятельности «Росатома». И вот теперь он будет утверждать стратегию развития корпорации.

Анатолий Сердюков в своё время окончил Ленинградский институт советской торговли и трудился заместителем заведующего секцией магазина № 3 Ленмебельторга. Его карьера резко пошла в гору после женитьбы на Юле Зубковой.

Тесть его Виктор Зубков относился к клану непотопляемой советской номенклатуры. Он был председателем Приозёрского горисполкома, потом заведовал аграрным направлением в Ленинградском обкоме КПСС. Не потерялся он и после развала СССР.

Работал руководителем налоговой инспекции Питера, потом был взят в правительство страны.

Зятя своего Зубков в 2000 году пристроил тоже в налоговую инспекцию. Всего через год Сердюков был уже заместителем начальника управления МНС России по Санкт-Петербургу. Со временем он стал руководителем налоговой службы, а затем и министром обороны России. Как видим, на всех предыдущих местах работы Сердюков не мог получить соответствующую квалификацию в области вооружений и обороны страны. Но в России всё возможно, особенно если удачно жениться.

– И наоборот. Стоило ему оставить жену Юлию ради молодой любовницы, как на него посыпались неприятности. А раньше как будто не замечали, что Сердюков привёл в министерство на генеральские должности ряд молодых девиц из налоговой службы, за которыми закрепилось прозвище «наложницы Сердюкова». Сошло с рук и образование в Минобороны в 2008 году акционерного общества, хотя с самого начала было ясно, что делается это для того, чтобы прибрать к рукам огромную собственность, находившуюся в ведении Минобороны.

Проводимые расследования после снятия Сердюкова выявляют всё новые факты расхищения бюджетных средств Минобороны на многие миллиарды рублей. Воровство бюджетных средств проводилось путём нецелевого использования денег, махинаций при проведении конкурсов и аукционов, оплаты непроводившихся работ, необоснованного завышения цен на продукцию военного назначения. Гособоронзаказ часто вообще не исполнялся или исполнялся плохо. При этом всё было тихо благодаря получаемым участниками сделок «откатам».