Читаем Вопросы от читателей. 401-450. Qigod полностью

–«В поисках путей выхода из Матрицы люди пытаются просматривать тонкие планы и смещать ТС, анимировать образы Арканов и адаптировать векторы Сефирот , медитировать, включать интуитивный скан и чувствовать энергию Потоков и Рун … изучать Тору и Библию, мистическую Астрологию, да много чего ещё … Чем не творческий подход в намерении немного порушить барьеры Эго, узреть толику по Кто – Зачем Я. Ну, и попутно «просмотреть «сроки выхода на финишную прямую сего «смутного времени «для Отечества, и наших не очень разумных правителей … Астрологический переход – это о начале нового более развитого И «осознанного «этапа для нашей страны с 24 -го года…»

–Здесь и сейчас не истина, а ведёт к истине. Вердикт в первую очередь, кто действительно хочет осознать своё высшее я и для тех, кто не противится трансформациям очевидного. А те, кто живут в заложниках своего сознания, для них это будет больно лишь потому, как через эмоциональную боль и будут рушиться их границы эго. Во имя одной цели, разумеется, перехода на новый уровень осознания, восприятия, осознанности и так далее. Вердикт для идущих, доверяющих миру. Спящий, но стремящийся; спящий, не противящийся; спящий, но понимающий; спящий, но порицающий; – каждый будет подвержен опр. Рода испытаниям. В зависимости от готовности, разумеется.

Вопрос 441

Автор сути бытия так и не усвоил – качественное зерно, посаженное в качественную землю, выращенное под качественным обиходом дает качественный плод. У Михаила не качественные мозги и не развито осознание реальности.


Ответ:

Ваше для вас, до Михаила дорасти нужно во всех отношениях, букашка)) Я бы также хотел увидеть все примеры интерпретированной реальности вашего соприкосновения с ипостасями высшего бытия, – в отражении вашего творчества. Стихи, книги, может быть искусство, музыку вы пишите, кино снимаете, или еще? Или вы только "качественно" болтаете? Это я к вам спускаюсь, люди, а не вы ко мне подымаетесь, у вас, увы, еще не выросли "крылышки", чтоб "порхать" там, где невозможно иначе…)

https://www.litres.ru/mihail-konstantinovich-kalduzov/

Вот у меня здесь как минимум 700 стихов написанных, книг всяких, которые оценивают люди разных конфессий, возрастов и осознанности, – тождественно своему воззрению и открытости к миру. А вы кто, кто вы?! Эти статьи – это выжимки, они в целом для сбора вопросов, и ответа читателям на них же. А вот кто вы, и где о вас можно воочию глянуть, чтоб убедится хотя бы заочно "о качестве" вами посаженного зерна, я не знаю. Вероятнее дальше полки ума никуда ничего не заходило, да?

Вопрос 442

Позитива=)

Диалог 1

– Ок, дзен переполнен теми, кто желает просветлиться, найти бога внутри, снаружи, встретить на улице… Ну нашли-и че??? В рай улетели? Там вся любофф сконцентрирована, не заипут, так зацелуют… Или будут умничать по поводу кто просветленнее? Мяу ржу.

– Дзен – это площадка по интересам. Кто ищет находит. Кто баран, тот мекает и противится.

—У нас в Таиланде немножко локдаун. Пляжи закрыли, приходится Дзеном развлекаться.

И поделом сделали, дальше будет поинтересней, чтобы вообще котята забыли о таком слове как развлечение.

– Ха ха, не угадали. Король нашего королевства решил иначе. Котятам можно бассейны, тренажерки, пляжи, кафе и нацпарки)) Счастливо оставаться с берёзками в обнимку…

У каждого короля королевства есть свой царь их поместья. Но деткам лучше развлекаться, а потом боляку таблеточкой запить и все пройдет)) резвись, котейка!


Диалог 2

– Просто живите. Кофе утром, прогулка, душ, вкусная еда. Всё поросто.

Набор в совокупности ведущий к деградации))) но вам виднее!!

Перейти на страницу:

Все книги серии Ответы на вопросы читателей

Похожие книги

100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес