Записки метеоролога

Начальник отдела агропрогнозов АБП К.И. Щегельская обычно производила оценку ЭЭ агрометобслуживания сельского хозяйства в конце сельскохозяйственного года совместно с главным агрономом Областного управления сельского хозяйства (УСХ) В.Н. Денежкиным. В результате получались довольно значительные суммы ЭЭ.

Постепенно в эту деятельность всё активней и активней включались все оперативные подразделения и эти результаты их работы отражались в отчётах СУГМС в ГУГМС. Отчёты стали более насыщенными конкретным содержанием и давали представление о той пользе, которую приносит Северное УГМС народному хозяйству.

Однажды с этими данными произошёл такой казусный случай. Где-то в 1974 или в 1975 году состоялась отчётно-выборная конференция Архангельского теркома профсоюза авиаработников, на которую я был избран делегатом.

Мне было поручено выступить от Северного УГМС и в своём выступлении, видимо, в первый раз, были обнародованы цифры высокой ЭЭ при обслуживании народного хозяйства и приведены ряд примеров, полученной ЭЭ, согласованных с организациями.

На конференции от министерства гражданской авиации присутствовал 1-й заместитель министра генерал-полковник авиации Катрич, недавно назначенный на эту должность. Он в своём выступлении сначала обрушился с площадной бранью на работу Архангельского УГА, а потом на гидрометслужбу, особенно нам досталось за ЭЭ, несмотря на то, что она не касалась авиации.

Своё возмущение таким выступлением наша делегация выразила ещё на конференции. А на следующий день, собравшись у Б.П. Химича, было решено наше отношение к выступлению Катрича направить в ЦК профсоюза авиаработников. Долго не было ответа, но всё же через некоторое время нам сообщили из ЦК профсоюза, что обращено внимание т. Катрича на недопустимость подобных выступлений и что он просит его извинить. Мы потом узнали, что председатель ЦК профсоюза поставил в известность о нашем письме министра гражданской авиации Б. Бугаева, который не одобрил поведение Катрича. Так мы одёрнули, хоть раз в жизни, зарвавшегося солдафона. Вообще-то пребывание Катрича в МГА я запомнил как время необъективного расследования лётных происшествий, стремление взвалить вину на чужое ведомство, в том числе и на гидрометслужбу, придумывание всяких необоснованных причин, вроде сдвига ветра и т.д.

Ещё более активно пошла эта работа в управлении после разработки методики оценки ЭЭ, о чём будет рассказано далее. Согласно действующих документов после наблюдавшихся особо опасных явлений (ООЯ) все станции и оперативные подразделения представляли в Отдел службы прогнозов (ОСП) описания этих явлений, включающие сведения о нанесённом ущербе от их воздействия.

Мы обратили внимание на то, что в случае заблаговременного предупреждения ООЯ, некоторые строительные организации предпринимают предохранительные меры, снижающие ущерб от неблагоприятного явления. Мы предположили также, что если выразить снижение ущерба в рублях или в каких-то друг их количественных единицах, то это может быть равнозначно экономической эффективности от использования штормового предупреждения (или прогноза) и на этой основе можно создать методику расчёта ЭЭ, в чём была в то время большая необходимость во всей нашей службе.

Поэтому мы запросили в оперативных подразделениях сведения об использовании обслуживаемыми строительными организациями прогнозов и штормовых предупреждений, наносимом ущербе при неблагоприятных погодных условиях и его снижении при заблаговременном их предсказании как для случаев оправдавшегося и неоправдавшегося штормового предупреждения (прогноза), так и в случае непредсказанного явления.

Из всех поступивших материалов, наиболее подходящими и интересными оказались материалы с АМСГ Воркута. Начальник АМСГ Л.М. Чайковская обратилась к Главному экономисту комбината «Печоршахтострой» с просьбой подготовить эти данные, к которым она проявила определённую заинтересованность, поскольку комбинат в своей работе использовал штормовые предупреждения, и она подготовила необходимые сведения в виде матрицы потерь (и их снижения ) для всех трёх случаев.

Дело в том, что синоптики АМСГ Воркута довольно успешно прогнозировали ООЯ (сильная метель и ураганный ветер), которые часто наблюдались в Воркуте, а комбинат «Печоршахтстрой» использовал эти штормовые предупреждения для снижения ущерба от этих явлений: перевода рабочих с внешних на внутренние работы, подготовки фронта работ, установки заграждений от заносов на подъездных путях, зашивки швов и т.д.

Используя эти данные, нам представилась возможность на их основе разработать методику оценки ЭЭ от использования прогнозов и штормовых предупреждений в строительстве.