Читаем 12-недельная гимнастика для мозга. Как начать жить более осознанно, избавиться от беспокойства и больше успевать полностью

Группы закрепили на определенных квадратах, и один квадрат оставили пустым. Далее режиссер дал команду: «Если вы были клоуном среди своих сверстников, займите пустой квадрат». В каждой группе кто-то нерешительно и со смехом сделал шаг вперед. Состав новой группы – школьных клоунов – оказался весьма разнородным. Мусульмане, бизнесмены, люди с татуировками и другие смешались в одну толпу. Последующие вопросы достигли похожих результатов: «Кто из вас любит танцевать?», «Кто из вас приемный родитель?» и «Над кем раньше издевались?». Это чудесная иллюстрация того, что у нас у всех есть что-то общее с другими людьми. И вероятно, даже больше с теми, с кем мы на первый взгляд не пересекаемся ни в чем.

Если вы хотите сохранить свое «я» среди «нас», вам нужно познать «нас», связь с другими. У вас всегда будет нечто общее с другим человеком, и неважно, насколько незначительным (ушиб большого пальца ноги) либо серьезным (пренебрежение в детстве) оно является. Даже случайное распределение в исследовательские группы (А или Б), по-видимому, усиливает у участников ощущения связанности [83][17]. Нередко мы склонны подчеркивать различия и объединяться в группы с теми, кто очевидно и поверхностно схож с нами: блондинок, детей восьмидесятых, любителей серфинга, приверженцев органических продуктов питания, футболистов, лондонцев, гурманов и т. д. Но для переживания связанности достаточно быть человеком. Хватать может просто «бытия». А расширенное сострадание (смотрите Неделю 8) способно позволить вам ощутить связь даже с дождевым червем.

Эффект домино

Чужая бодрость может быть заразительной так же, как и раздражительность. Это больше чем просто интересное наблюдение, ведь оно заставляет нас чувствовать серьезную ответственность за настроение других людей. То, как вы смотрите на прохожего, способно вызывать мощный эффект домино.

Если вы мило улыбнетесь, человек будет вежливее с загруженным кассиром в супермаркете; последний в более приподнятом настроении вернется домой к своему партнеру, которая работает сотрудницей полиции и пойдет на ночное дежурство в благостном расположении духа. В этот вечер она остановит водителя, слегка превысившего скорость, – вас – но отпустит без оформления штрафа, потому что у нее хорошее настроение. Неплохой результат для одной улыбки!

Даже если вы сами не пожинаете каких-либо прямых позитивных плодов, данный пример наглядно демонстрирует, сколь бесконечно заразительными могут быть ваши отношение и поведение. Это уже награда сама по себе. Тем не менее находить связь с другими не всегда легко.

Прежде чем вы начнете работать над состраданием к окружающим, давайте сперва разберемся в двух разных видах боли, сопряженных с взаимоотношениями: боли, идущей от ощущения связанности (ощущения «нас» – эмпатической боли), и боли, возникающей от отсутствия ощущения связанности ((не-)добровольная изоляция, нехватка объединяющего ощущения «нас»).

Боль связывания

Джеймс Бонд в фильме бьет по лицу злодея, на улице маленький ребенок падает со своего велосипеда, друг зевает во время званого ужина – ничто из этого не оставит вас равнодушными. Почему так происходит? Наши зеркальные нейроны позволяют учиться на опыте других – «очевидно, мне не следует трогать горячий чайник» – и заботиться о них. Вы способны чувствовать чужие потребности – будь то пластырь, чего-то выпить или объятие. Таким образом вы идентифицируете себя с мыслями (когнитивная эмпатия) и эмоциями (эмоциональная эмпатия) ближнего. Однако, как я уже говорил, эмпатия не тождественна состраданию. Сострадание фокусируется на боли и желании устранить ее; эмпатия сосредоточивается на любой эмоции или настроении, но необязательно предполагает желание устранить тяжелые переживания. Представьте эмпатичного карателя или новостного агента, который по-разному общается с хипстером и человеком в костюме.

Различия между эмпатией и состраданием можно увидеть в мозге. Матье Рикар, молекулярный биолог и практик интенсивной медитации (прозванный «счастливейшим человеком в мире»), сделал функциональную магнитно-резонансную томографию своего мозга в процессе стимуляции эмпатии с помощью размышлений над душераздирающим документальным фильмом о брошенных сиротах. Сканирование показало, что активные части его мозга были такими же, как у обычного человека, думающего о бедственном положении другого человека с эмпатией. Он охарактеризовал свое настроение как неприятное и эмоционально выматывающее. Затем, когда Рикар вызвал в себе сострадание с теми же мыслями, но в сопровождении глубокого желания убрать боль, активными оказались другие части его мозга. На этот раз он назвал свои ощущения теплыми и приятными [84].

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука