Читаем Харизма. Влияние без давления полностью

Теперь вы можете вспомнить звуки, соответствующие этому месту. Сначала, возможно, это будут громкие звуки, потом, прислушавшись, вы можете уловить тихие звуки, едва различимые звуки. Если нет звуков, то просто послушайте тишину. Вы можете обнаружить, что тишина тоже имеет свою палитру звуков.

Теперь прислушайтесь к ощущениям в своем теле. Находится ли ваше тело в вертикальном положении или в горизонтальном, или в сидячем положении, двигаетесь ли вы или находитесь в покое, это совершенно не важно. В любом случае к вам придут именно те ощущения, соответствующие ощущения вашему телу. И сейчас вы можете ощутить легкость и комфорт во всем теле, состояние, когда вам ни о чем не надо беспокоиться, и когда вы знаете, что все будет хорошо. И сейчас, сохраняя эти ощущения и контакт с этим местом, произнесите слово, которое первым придет к вам в голову. Это может быть название места или слово, выражающее чувство, или любое другое слово. Произнесите это слово несколько раз вслух или про себя, чтобы привязать к нему ассоциативно ваше комфортное и позитивное состояние. Теперь, когда вы будете произносить это слово, вы автоматически будете вызывать это ресурсное состояние в любое время и в любом месте по собственному желанию и с максимальной пользой для себя.

Только что мы проработали технику, которая называется «Вижу, слышу, чувствую». Именно так активизируются ресурсные состояния. И дальше мы применили якорение. То есть мы привязали определенное слово к этому состоянию.

Когда вы теперь будете чувствовать волнение, тревогу или какое-то беспокойство, вы произнесете это слово и моментом окажетесь в этом ресурсном состоянии спокойствия и комфорта. И здесь возникает реакция вытеснения.

Как это работает?

Перед тем, как вы входите в помещение, или подходите к человеку, или хотите начать с ним разговор, вы избавляетесь от волнения, тревоги, негатива и агрессии и активизируете это ресурсное состояние, мысленно произнеся заякоренное слово

Наше бессознательное погружается в это ресурсное состояние. И получается так, что ваш негатив, агрессия, тревога, волнение, просто вытесняются за счет нахлынувших воспоминаний. И самое главное – одномоментно вы начинаете транслировать положительные невербальные сигналы. И если кто-то в данный момент посмотрит на вас, он сделает вывод, что вы очень обаятельный человек. Это работает именно таким образом.

<p>Модуль 1.2. Снятие раздражения и агрессии.</p>

Предзадание. Вспомните, когда вы последний раз испытывали чувство агрессии к определенному человеку? Проанализируйте, что конкретно вызвало у вас в нем агрессию? Это могло быть его поведение, невербальные сигналы или его слова, интонация, с которой они были произнесены, а может быть и все в совокупности. Подумайте и ответьте на вопрос: что конкретно вызывает у вас в нем агрессию. Если бы он это изменил, исчезла бы ваша агрессия?

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый Agile. Основы гибкости
Чистый Agile. Основы гибкости

Прошло почти двадцать лет с тех пор как появился Манифест Agile. Легендарный Роберт Мартин (Дядя Боб) понял, что пора стряхнуть пыль с принципов Agile, и заново рассказать о гибком подходе не только новому поколению программистов, но и специалистам из других отраслей. Автор полюбившихся айтишникам книг «Чистый код», «Идеальный программист», «Чистая архитектура» стоял у истоков Agile. «Чистый Agile» устраняет недопонимание и путаницу, которые за годы существования Agile усложнили его применение по сравнению с изначальным замыслом.По сути Agile — это всего лишь небольшая подборка методов и инструментов, помогающая небольшим командам программистов управлять небольшими проектами,… но приводящая к большим результатам, потому что каждый крупный проект состоит из огромного количества кирпичиков. Пять десятков лет работы с проектами всех мыслимых видов и размеров позволяют Дяде Бобу показать, как на самом деле должен работать Agile.Если вы хотите понять преимущества Agile, не ищите лёгких путей — нужно правильно применять Agile. «Чистый Agile» расскажет, как это делать разработчикам, тестировщикам, руководителям, менеджерам проектов и клиентам.

Роберт Сесил Мартин , Роберт С. Мартин

Программирование, программы, базы данных / Менеджмент / Финансы и бизнес