Кто играет в кости со Вселенной?

На первом этапе предпринимателя ведет жгучее желание. И у меня такое было – «иметь свое производство». Реально чесался, как мне хотелось его иметь. И сразу фальстарт. По Хиллу, обязательное условие. Но я продолжал (что удивительно само по себе с моей-то низкой самооценкой) и методом проб и ошибок пришел к вере в свои силы. Ставил цели и достигал. Сначала на уровне личного благополучия, потом – благополучия рода. И к этапу «давай-давай» я пришел к мотивам на уровне страны – «доказать миру и себе, что русские могут выдавать качественную многотиражную продукцию не хуже европейцев». Цель приближалась, а вместе с ней росла вера в свою звезду.

Весь этап я не оставлял роли азартного игрока. Давал сеанс одновременной игры на нескольких досках, а в противниках: организационные эксперименты, передовые технологии, эксплуатация недвижимости, «взрослые» печатные мощности. Выигрывал и проигрывал в равных долях, но суммы от побед на порядок перекрывали убытки поражений. Бывало, что неудача сильно била по морде. Но продолжал играть.

Да, решительность – тоже необходимое условие по Хиллу: «Удаче нравятся вера и решительность». А дальше копятся знания, работает воображение, и из их синтеза рождается план. Так у меня и получилось. Конечно, этап «давай-давай» не был таким романтичным и веселым, как «младенчество», но он звал в поход: цели достигались, пусть и с другими эмоциями.

Я гонял лошадку (предприятие) – «быстрее, больше, круче!» – не давая ей передохнуть. Через тернии, рискуя и пробуя, наращивал мощь бизнеса. Сотрудники, особенно управленцы, еле успевали подстроиться под новую ситуацию, а я уже ее менял. Не успевал возвращать лизинг за одну железку, брал следующий заем на другую (а по уму надо было дать небольшой отрезок без долговой нагрузки). Но в этом и суть, и недостаток, и преимущество в одном флаконе. За пять лет «Любавич» расширил штат в пять раз, увеличил производственные мощности и денежный оборот в три раза, стал известной и авторитетной типографией в стране. Здание, в которое мы въехали в начале этапа «давай-давай», я строил на вырост, с запасом по площадям. К концу этапа типография не влезала в эти «штаны» – они трещали по швам. «Лошадка» выдержала темп – не пала на бегу – но покрылась потом. Требовалась передышка. А мне не хотелось останавливаться. Точнее, я боялся остановиться – боялся скуки.

А вот не справилась бы лошадка, что было? Многие конкуренты выбирали рискованные пути, переходили через мосты и забредали в болота. Или проценты по кредитам оказывались больше ежемесячной прибыли. Или заказчики разбегались от хаоса в организации. Мне, несмотря на отдельные ошибки, в целом везло с выбором дорог. Какие-то мосты сжег, например, семейственность предприятия.

Сейчас я подумал, что метод Хилла можно сформулировать одной фразой, которая цитатой навязла еще со школы. Ее автор – классик марксистско-ленинской философии. «От живого созерцания к абстрактному мышлению, и от него к практике». Созерцая в тишине, бизнесмен чувствует запах дымка – где-то за рекой разгорается манящий костер. Огонь успеха. Предприниматель воодушевляется идеей, ему хочется переплыть на тот берег. Пусть мечты еще иллюзорны, на уровне интуиции. Он берет карандаш, используя знания, рисует план на бумаге, чертеж плавсредства – уже конкретнее, но пока еще фантом, абстракция. И только после – с верой в свои силы и решительностью приступает к его реализации – собирает бревна, связывает их в плот и бросается в реку на свет от костра.

Одна мысль тянет другую. Ленинская фраза очень перекликается с формулой РИМ Эйнштейна. Три компонента в одной фразе и три слагаемых в другой. Сопоставляем. Эйнштейновское трудолюбие – это ленинская практика, абстрактное мышление – отношение к жизни, как к игре (план на бумаге – это еще игра, а не реальность). Тогда получается, что молчание – это созерцание. То есть «молчать по Эйнштейну» – это все-таки не создавать шума в эфире, чтобы услышать внутри себя сигнал идеи, который сначала слаб, но потом окрепнет и станет жгучим мотивом. Очень-очень похоже на правду.

И опять из Эйнштейна. Однажды его спросили:

– Если бы у вас был один час, чтобы разрешить великую задачу, скажем, вам нужно предотвратить конец света, и у вас на это всего час. Как бы вы им распорядились?

– Первые 55 минут я бы изучал задачу и только 5 минут действовал, – ответил гений.

То есть большую часть времени он думал бы над проблемой, прежде чем решить ее. Еще одна цитата про гения фондового рынка Рэя Далио – «он слышал сигналы рынка и понимал, когда это просто шум, а когда они складываются в музыку». Красивая цитата.

В тишине, отгоняя сорные звуки, абстрагируясь от азартного бряцанья ложных пирровых побед, услышать, нет, уловить слабый ветер, который дует с настоящих плодородных полей. Вот что значит слагаемое «молчи».

Неужели я приблизился к смыслу формулы РИМ?!