Кто играет в кости со Вселенной?

Но разгадать его возможно только на переходе между этапом «давай-давай» и следующим. Потому что на «давай-давай» не получается прислушаться к тишине – гонишь лошадку криками «вперед, только вперед». Куда нестись, может выбрать только интуиция.

Этап «давай-давай» – первый в циклах развития предприятия, когда закрались сомнения в своих действиях. Раз, другой, третий – тело посылало сигнал: что-то в гонке ты делаешь не так. Я пытался заглушить это неприятное чувство новыми инвестициями, адреналином от рисков. И каждый новый проект расширял бизнес, за которым тянулся рост штата, который, в свою очередь, давил на психику. В какой-то момент стало очевидно, что прячу голову в песок: размер предприятия требует смены вех, переноса акцента на другое. Внутренний враг разросся, залить его керосином (ростом выручки) и сжечь не получается. Нужно остановиться и заняться другим – не расширять обороты, а налаживать организацию работы внутри типографии. Вот ключевое, что сигналило тело, – нужна передышка, осмотрись – подумай.

Симфония сменила тональность – для меня зазвучали печальные нотки: как это скучно и грустно – налаживать бизнес-процессы. Послышались (пока вдали) звуки какофонии: усталость, однообразие, потеря творческого куража, раздражительность. Хорошо, что только отдельные нотки. «Крысиными бегами» эту симфонию я назвал позже. Но предприятие переходило из стадии «давай-давай» в «юность». И надо было иметь ум и смелость это признать. Не только признать, но и заставить замолчать духовой оркестр – марш-бросок заканчиваем, сжигаем любимый мост «рискованные инвестиции» и обустраиваем казармы.

Спустя годы я осознал еще одну истину. Достижение какой-то значимой цели кардинально меняет ситуацию, в которой находишься. Кажется, что это просто очередная ступенька, надо просто топать выше. Но нет. Это лестничная площадка, где нужно выискивать новые ориентиры, возможно, требуется повернуться на сто восемьдесят градусов. А на предыдущей ступеньке такая смена курса не была очевидной. Завершение этапа «давай-давай» – стало такой выполненной целью, лестничной площадкой с разворотом.

Ты знаешь, что будет тяжело, но при определенном везении все сложится удачно. Это и есть опыт.

Часть V. Юность

Глава 1. Трудный возраст

Люди строят слишком много стен и мало мостов.

Исаак Ньютон

Читатель, возможно, помнит метафору «мультивибратора» из первой части книги – лампового электронного прибора, жизнь которого чем-то похожа на жизнь человека. Бегают там электроны от анода к катоду, все ускоряясь, а в это время на малозаметном конденсаторе накапливается заряд. Когда потенциал на этой емкости зашкалит за определенное количество, ток в цепи начнет замедляться, а потом развернется в обратную сторону. Так произошло и в моей бизнес-жизни: где-то в мозгу (или на сердце) накопился некий потенциал. Расширяя метафору, можно найти несколько таких «конденсаторов» в моей «электрической цепи».

Например, под именем «Любопытство». Мой любимый с детских ногтей. На нем когда-то накопился потенциал, развернувший течение жизни из пассивного прожигателя в активного бизнесмена. Теперь обратный процесс. В конце этапа «давай-давай» я ощутил, что стремление познать новенькое-жареное растворилось. А набрал силу другой элемент цепи – под именем «Опыт». Рабочие приемы, которые я применяю, стабильно повторяются – беру деньги в долг, покупаю новую технику, наращиваю масштаб бизнеса, возвращаю заем. Заученный урок повторяется и повторяется. А где творческий подход? Где жажда бури? Произведение энтузиазма на опыт есть величина постоянная. Этот саркастический софизм жизни не обошел и меня.

«Конденсатор» с именем «Личная энергетика». Постепенно копилась усталость, сил на подъем все меньше. Предпринимательство – токсичная профессия. И если не уметь (а я не умел – никто не учил) вычищать токсины, то они отравляют тело и душу. И я вошел в возраст «далеко не тридцать». «Электроны» еще не побежали в обратную сторону – на диван не лег, но лавинообразный бег замедлился. То на одну (не ключевую) проблему производства закрою глаза, то на другую из года в год саднящую мелочь махну рукой. Не хватало сил. А усталость и остановка – однокоренные слова. Остановка остановке рознь. Есть приказ «Стоп машина!», чтобы осмотреться и скорректировать курс. А есть – страусиный прием «голова в песок». Энергетический спад влиял на развитие предприятия.