Кто играет в кости со Вселенной?

С этим напутствием я и поехал заключать контракт на покупку корпуса. Договор подразумевал выкуп в рассрочку за три года. Получив все исходные данные, можно было составить финансовый план. Расписываю ежемесячный денежный поток (для упрощения выкладок введу абстрактную условную единицу). В левой колонке – затраты. Выкуп здания – 1500 у. е. Возврат кредита банку – еще 1000 у. е. Суммарно – 2500 у. е. В правой колонке – доходы. Прибыль типографии – 1400 у. е. Доход (прогноз) от сдачи в аренду бизнес-центра (так мы переименовали старую промплощадку) – 500 у. е. Суммарно – 1900 у. е. Отрицательное сальдо. Блин! Не хватает даже при идеальном сценарии, без сбоев. Где добрать необходимую прибыль? Еще кредитоваться? Опасно, да и никто больше не даст. Нужно увеличивать оборот типографии. Если поднять выручку на сорок процентов, то прибыль увеличится на 900 у. е. Тогда доход возрастает до 2800 у. е. Уже неплохо, появился некоторый запас. Но! Производственные мощности типографии не потянут такой рост продаж (даже если теоретически их достигнуть). Нужна вторая печатная машина. А это еще один лизинг, еще ежемесячные платежи.

Опять уж-скептик берет вверх – я снова спускаюсь на ступеньку «сомнения». Но судьба начинает играть свою, независимую, партию. Ко мне как снег на голову с предложением приезжает представитель немецкого концерна КВА: они готовы на льготных условиях инсталлировать в «Любавич» машину, которая изъята у типографии-неплательщика, пылится на складе. С финансированием проекта концерн поможет – договорится с дружественной им лизинговой компанией. Учитывая высокий имидж «Любавича» и нестандартность ситуации с данной машиной, можно заключить договор без авансового платежа. Уже неплохо! Но выкупать машину (платить лизинговые платежи) все равно придется мне. Смотрю предложенный график – дополнительный расход на лизинг машины – 300 у. е. в месяц. Как будто кто-то с кем-то договорился: тютелька в тютельку доходы приравнялись к расходам. Где-то уже в моей истории такое было. Нулевое сальдо – это прекрасно, но выросшие риски кто возьмет на себя? Они огромные: любое отклонение от идеального плана – кирдык бизнесу.

Настоящая игра ва-банк. Нетипично для меня. Я азартен, но не настолько – осторожность все-таки сидит в глубинах психики. Все двадцать лет непосильного труда поставить на кон? Я понимал, что так нельзя играть – почти русская рулетка. Но случилось что-то вроде помутнения рассудка. Или налетел вихрь, сбил меня с ног, а я пытаюсь на ощупь в пылевой буре найти выход. К данному случаю скорее подходит метафора не из «Песни о соколе», а из сказки «Волшебник Изумрудного города». Ураган поднял мою черепную коробку и забросил через горы в страну грез. Чтобы проект (действительно, дам ему название «Изумрудный город») завершился успешно, мне должно было повезти по всем пяти вышеизложенным пунктам одновременно! Причем я понимал, что какие-то проблемы выпали из поля прогнозов – с ними тоже должно сложиться гладко. А такого в реальной жизни не бывает!

Но вопреки здравым раскладкам я вернулся на ступеньку «старт» и рванул по дорожке, выложенной из желтого кирпича. Как и Элли с Тотошкой, мне встретились враги, желающие задушить зарвавшегося искателя приключений. Неужели я так верил в свою звезду? Ведь сомнения мне очень свойственны. Какой микс из противоположных ощущений. По мере движения список из пяти пунктов «кровь из носу» расширился, как и предполагалось, до семи шагов.

Первый шаг. Получить кредитование от банка. Я был уверен, что банк пойдет мне навстречу, но могло случиться всякое. Хотя бы просто клерк банка ушел на месяц в отпуск. Надо отдать должное финансовому директору Ксении. Она считала, что я ввязался в гибельную аферу, но поддерживала четкой работой по получению кредита, закрыв глаза на это бизнес-безобразие.