Читаем Нитка жемчуга, или Йога-игры для взрослых полностью

Йога — не лечение.Это веселое приключение!Люди созданы прекрасно,И улучшение опасно.Йога — это способ проверить,А что еще я могу.Как высоко нога поднимается,Если ум и тело расслабляется?!



Кто же я?Что за создание ходитВ моей коже?Сталкер,В выдуманные кошмарыУшедший?Киборг,В замене органовБесчувствие нашедший?Красавица,Которая из-за нарядовПереживает?Учитель йоги,Что в тысячелетней мудростиИстину открывает?Идентификация, как маяк,Как компас,Направляет нас.Спокойно и уверенно,Проживать свой век,Приятно знать,Я — человек!



Чтобы ощутить бесконечность,Сначала нужно почувствовать границы.Если в этих границахЕще можно шевелиться,То выносливый и аскетичныйНе станет к лучшему стремиться.Он приспособится.Будет меньше хотеть.Ведь еще можно терпеть.Но природу не обмануть!Душа вдруг от плохого фильмаОттолкнется,Ощутив ограничения,И развернется!



Когда рождаются дети,Они принимают все на свете.Потом то, что не нравится,отвергается.Т.е. преграда в душе появляется.Борьба хочу/не могу или наоборотНачинается,внутренний конфликтРазгорается.За жизнь препятствий копится много.С расширением границОтлично справляется йога:Йога учит,Что не надо все любить.НадоТому, что есть,Позволить быть.


Все живое стремиться к расширению,Размножению, увеличению.То, что отвергаем, создает ограничения.Когда что-то мешает, чего-то и не хватает.А если, как в йоге,Направить внимание на то,Что не пускает.Внимательно и спокойно наблюдать,Не заставлять.Преграда постепенно отступает,Растворяется и исчезает.…….Вот теперь всего хватает!Тело расслабляется иАсана получается.


Напряжение внутриСоздается стремлением обладать,Любой ценой получитьИ ответным чувством,Что это невозможно,Или нельзя, или очень сложно.Вот только если вежливо попросить.Если много раз «пожалуйста» повторить,Громко плакать и на жалость давить.Что является тем же способомЗаставить, задавить.Одновременно я даю себеИ забираю,Не даю и очень прошу.Но почему?Ситуация давно могла быть разгадана,Ведь повторяется много раз она.Нелепое, ложное убеждениеСоздает это сопротивление.Препятствие стыковке мешает.А что нам йога предлагает?Хатха!Единство противоположностейИспользовать для блага человека!ЭнергииСозидательные и разрушительныеСбалансировать.Осознать блоки и зажимы,Их учитывать.И без насилияПрактику йоги планировать.Древние цивилизацииОставили нам зашифрованные послания.В них стремятся ониПомочь намРазгадать загадки мироздания.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры / Детективы
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес