Читаем Pinterest для бизнеса. Как привлечь целевой трафик из самой быстрорастущей социальной сети в мире полностью

под пином, которое называется «Добавить коммен-

тарий» (Add a comment), напишите ответ и нажмите

кнопку «Опубликовать ответ» (Post Reply).

Когда вы оставляете комментарий, важно добавить

ценную информацию, поскольку пин – повод к началу

разговора (рис. 5.1). Каким бы ваш комментарий ни

был по счету – первым или семьдесят первым, – убе-

дитесь, что информация интересна или полезна. При-

ведите пример, согласитесь с кем-то, вежливо не со-

гласитесь или дайте знать, почему пин или доска дру-

гого участника вам нравятся.

Представьте, что вы на коктейль-приеме. Сомне-

ваюсь, что вы решите вклиниться в обсуждение

группы людей с дерзким предложением о продаже.

В Pinterest ситуация та же: не стоит прерывать обсуж-

дение других участников просто для того, чтобы про-

рекламировать ваши продукты. Как и в других соци-

альных сетях – да и везде в современном мире мар-

кетинга, – к навязчивому продвижению на Pinterest от-

носятся скептически.

Рис. 5.1. Обсуждение в Pinterest в рамках комментариев27

27 Ребекка Селф: Обожаю читать все то, что ты находишь!; Бет Хай-

ден: Спасибо, Би! Я сегодня разговаривала с фотографом @Christina

Gresslanu, хотела узнать ее мнение о проблеме авторского права в

Pinterest. У нее есть интересные советы для фотографов и художников!;

Тегирование

Вы можете тегировать других пользователей сети

Pinterest в своих комментариях, если хотите упомя-

нуть их или рекомендовать им определенный пин.

Для этого надо просто вставить символ @ и напе-

чатать имя человека, для которого вы хотели бы до-

бавить тег. В Pinterest появится выпадающее меню

с именами пользователей.

Тегирование – лучший способ давать рекоменда-

ции нынешним или потенциальным клиентам о те-

мах и пинах, которые, по вашему мнению, могут им

понравиться. Можно задавать им вопросы или узна-

вать об опыте использования определенных продук-

тов. Кроме того, это отличный способ лучше узнать

участников сети и их предпочтения – какой тип кон-

тента в Pinterest им нравится. Помните, что ваша

цель – наладить отношения с людьми, поэтому при-

дется разработать стратегию тегирования. Главное –

не быть надоедливым!

Если кто-то тегирует ваш комментарий на Pinterest,

вам приходит электронное письмо. Это значит, что

оставивший комментарий хотел бы привлечь вас к об-

Ребекка Селф: Отлично! Мне эта ситуация напоминает первое время

после появления музыки в сети…

суждению; некоторые участники пытаются таким об-

разом наладить контакт с другими. Поэтому, если вас

тегировали, обязательно узнайте, упомянули ваше

имя в комментарии или в вопросе, и не забудьте от-

ветить!

«Лайки»

Иногда вы нажимаете на кнопку «Мне нравит-

ся» (Like) под обновлением статуса, комментарием

или фотографией в сети Facebook. Точно так же

вы можете «лайкать» пин и в Pinterest. Это самый

быстрый способ поддержать чей-либо контент. Если

вам понравился пин, не обязательно добавлять его

на свою доску, чтобы его увидели ваши подписчики:

достаточно просто «лайкнуть», чтобы показать свое

одобрение. Чтобы «лайкнуть» пин, подведите к нему

курсор на домашней странице Pinterest; появится со-

ответствующая кнопка. Нажмите на нее, чтобы выра-

зить свое одобрение!

Не стесняйтесь отмечать контент – это отличный

способ взаимодействия с другими участниками. Кро-

ме того, в Pinterest хранится вся история ваших «лай-

ков»; вы можете просмотреть их, нажав на кнопку

«Лайки» (Likes) вверху страницы (под учетным име-

нем). Этот параметр позволит повторно просмотреть

все пины, которые вам понравились. Функция может

оказаться полезной и в будущем, когда вы захотите

прокомментировать пин, который «лайкнули» рань-

ше, или вставить его в запись в блоге (в главе 9 я по-

дробнее расскажу о том, как вставлять пины в записи

в блогах).

Я опубликовала статью на сайте Copyblogger под

названием «56 способов продвижения вашего бизне-

са в сети Pinterest»28 в феврале 2012 года, и она стала

очень популярной – все ее «пиннили». Я «лайкала»

так много пинов, сколько могла, и комментировала их,

выражая благодарность людям, которые опубликова-

ли мой контент, за интерес к статье. Таким образом

я привлекла множество новых подписчиков и нашла

участников, пины которых я также могла отслеживать!

Хэштеги

Хэштеги используются для сортировки сообщений

в комментариях и описаниях Pinterest. Просто вставь-

те символ ‑ непосредственно перед ключевыми сло-

вами или темами без пробела между ‑ и словом или

между самими словами, как показано на рис. 5.2. Те-

гирование помогает находить ваши пины и доски. Вот

некоторые популярные хэштеги из Pinterest: ‑инфо-

28 http://www.copyblogger.com/pinterest-marketing/.

графика (‑info-graphics), ‑свадьба (‑wedding) и ‑ре-

цепты (‑recipes). Вы можете придумать собственный

хэштег или использовать имеющиеся.

Когда вы используете хэштег, то знак ‑ и слово,

которое за ним следует, становятся ссылкой, нажав

на которую пользователи могут найти схожие пины.

Например, нажав на ‑рецепты, пользователи смогут

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес