Читаем Pinterest для бизнеса. Как привлечь целевой трафик из самой быстрорастущей социальной сети в мире полностью

рые рекламируют преимущества работы в их ком-

пании. Оцените доску «Карьера в Accenture», на-

правленную на привлечение большего количества

женщин: www.pinterest.com/AccentureWomen/careers-

49 Accenture – ирландская публичная консалтинговая компания, да-

ет консультации в сферах стратегического планирования, организации

аутсорсинга, управления взаимоотношениями с клиентами и персона-

лом и др. Основана в 2001 году. Прим. ред.

at-accenture/.

Создавайте доски для конференций, которые вы

посещаете

Можно написать о мероприятиях, которые вы пла-

нируете посетить, и людях, с которыми вы надеетесь

установить контакт, – это отличный способ разрекла-

мировать других участников! Вы можете публиковать

фотографии и видеозаписи, презентации и контент

других участников, создавать руководства для участ-

ников конференции с инструкциями о том, как публи-

ковать контент на доске; людям очень понравится та-

кой подход. По окончании мероприятия стоит доба-

вить несколько изображений, чтобы поделиться впе-

чатлениями и поговорить о том, чего вы надеетесь до-

биться с помощью полученной информации и людей,

с которыми вы наладили контакт.

Используйте Pinterest в цикле продаж

С помощью Pinterest вы можете генерировать ли-

ды и привлекать потенциальных клиентов. Придумай-

те способ интеграции этих рекомендаций в работу ва-

ших команд по продажам и маркетингу.

Создавайте доски для людей, с которыми вы хо-

тели бы наладить контакт

Специалист в области бизнес-тренингов Томми

Вульф (www.thestartupexpert.com) рекомендует вести

список деловых контактов и потенциальных клиентов.

Почему бы не использовать для этого Pinterest? Мож-

но назвать соответствующую доску «Люди, с которы-

ми я хотел бы познакомиться», и связать пины ссыл-

кой либо с их аккаунтами, либо с основными сайтами.

Терапевт и тренер Тамара Сатл (см. главу 8) также

ведет доску «Любимые пиннеры», где она отмечает

пользователей Pinterest, чьи сообщения ей нравятся.

Почему бы не отметить на такой доске потенциальных

клиентов, которых вы хотели бы привлечь?

Проводите конкурсы

Компании проводят разные конкурсы в Pinterest.

Можно предложить читателям добавлять ссылки

и изображения с вашего сайта, которые их вдохнов-

ляют, мотивируют, помогают найти нужный ответ или

просто доставляют удовольствие. Можно попросить

их создавать тематические доски для участия в ва-

шем конкурсе. Не забывайте отмечать доски победи-

телей на сайте или доске.

Имеет смысл создать короткую и четкую запись

в блоге, где будут объяснены правила конкурса и ва-

ши требования. Это позволит как прорекламировать

мероприятие, так и ответить на интересующие участ-

ников вопросы.

Есть несколько способов голосования для выбора

победителя.

• Прямое голосование. Пусть участники выбирают

сами! Они могут создать доски или специальные пи-

ны. Вы можете объявить, что голосовать можно с по-

мощью кнопки «Мне нравится» или путем публикации

понравившихся изображений/сообщений. Победите-

лем станет тот, чье сообщение получит наибольшее

количество лайков или репинов.

• Лотерея. Выберите победителя наугад. Объяс-

ните участникам, что им нужно сделать, чтобы при-

нять участие в конкурсе: например, опубликовать

ваше изображение или подписаться на обновления

в Pinterest.

• Выбор лучшего пина или доски. Пусть пользова-

тели создадут доски, соответствующие условиям кон-

курса; потом вы (или жюри, выбранное вами) опреде-

лите победителя50.

Создавайте красивые и интересные объявления,

которые можно добавлять на доски. Вы можете опуб-

ликовать их на имеющихся досках или создать для

них специальную доску. Но не используйте этот спо-

соб слишком часто; не стоит перегружать подписчи-

ков прямой рекламой.

Акцентируйте внимание на отзывах

Добавляйте фотографии клиентов и вставляйте их

отзывы в описания. Людям нравится, когда отзыв со-

провождается фотографией; тогда он «очеловечива-

50 http://socialfresh.com/?s=create+coupons+and+pin+them.

ется» и внушает доверие. Это еще одна эффективная

методика, которая поможет вам рассказать о преиму-

ществах вашей компании.

Помогите клиентам понять, с кем вы хотите ра-

ботать

Помните, мы говорили об идеальных клиентах

в главе 3? Может, стоит обсудить их со всеми?

Создайте отдельную доску для каждого идеально-

го клиента и добавляйте на нее контент. Возможно,

в итоге получится отличная совместная доска с одним

из лучших клиентов. Вы можете использовать доски

в рамках цикла продаж, чтобы помочь сотрудникам

лучше понять, каких клиентов вы пытаетесь привлечь.

Вы можете добавить ссылку на доску на сайте под за-

головком «С кем мы работаем» или «Наши идеаль-

ные клиенты».

Взаимодействуйте с другими сайтами

Создавайте доски для дружественных сайтов, аф-

филиатов и стратегических партнеров и разрешите

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес