Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Помните, что в настоящее время нам все еще нужны государство и правительство и мы должны отдавать часть своих доходов, чтобы они могли существовать. Иметь правительство очень полезно. Но правительства создаются для того, чтобы честно и справедливо служить людям, и когда оно перестает выполнять свои функции честно и справедливо, оно начинает тормозить ваше развитие, начинает давить на вас и создавать вам проблемы. А поскольку все правительства состоят из людей, которые способны ошибаться, они могут иногда подавлять, вместо того чтобы способствовать развитию. Иногда они могут только попусту тратить, вместо того чтобы создавать. Иногда правительства могут принимать законы, которые нечестны и несправедливы, если даже эти законы касаются только какой-то одной части населения. Вот почему вы получите преимущество, если еще на раннем этапе структурируете свой бизнес и свои дела так, чтобы они были и под контролем государства, и вне его, вместо того чтобы быть полностью подконтрольными государству.

Такая свобода – ключ к росту вашего богатства и благосостояния. Иногда это может даже спасти вас от потери собственных средств. Этот призыв пользоваться услугами офшоров – не призыв к стяжательству и анархии; это призыв к свободе и справедливости. Если вы не можете быть уверены, что ваше правительство будет всегда с вами честным и справедливым, вы по крайней мере сможете остаться в стороне и в безопасности, если государство поведет себя с вами нечестно. Нет никакого смысла и необходимости во имя патриотизма ставить ваши финансы под удар, который может оказаться для них смертельным. Наличие альтернатив позволяет выбирать. Без альтернатив у вас нет выбора. Всегда убеждайтесь в том, что у вас во всем есть выбор.

Что касается благосостояния и многих других вещей, то вот несколько выборов, которые вы должны стремиться себе гарантировать. Это:

• выбор свободно путешествовать, куда вам нужно и когда вам это нужно;

• выбор жить в том месте, где вы чувствуете себя свободно и в безопасности;

• выбор управлять своими финансами наиболее, на ваш взгляд, подходящим вам и вашему обществу образом.

Способ гарантировать себе эти свободы, эти выборы – иметь два действительных паспорта двух различных государств, законное право жить в двух странах, не связанных общими законами, владеть офшорными банковскими счетами и офшорными холдинговыми или перерабатывающими компаниями.

Ваши действия по защите своих доходов и активов, между прочим, очень похожи на страхование. Но вы же не страхуете свой дом от пожара после того, как он сгорит, – вы делаете это до пожара, на тот случай, если он вдруг когда-либо произойдет. Но никогда не забывайте, что вы сами заинтересованы в том, чтобы платить некий честный процент налогов своему государству, чтобы оно могло нормально существовать. Даже если вы оказываетесь в таком положении, которое позволяет вам избежать всех налогов, очень хорошо, если вы сами добровольно будете платить государству примерно 10 % от своих доходов.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Радостно платите разумный процент налогов, так как это помогает обществу существовать и нормально функционировать. Вы должны сами решать, какой процент налога справедлив и разумен. На протяжении веков мудрецы и учителя говорили, что 10 % – это вполне справедливо. Даже в религиозных писаниях можно найти советы о подобных пожертвованиях. И с точки зрения математики, 10 % – оптимальная сумма и для той, и для другой стороны.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Свои доходы постарайтесь распределить так, чтобы из них 10 % шло на налоги, 10 % вы жертвовали бы на благотворительность, 10 % размещали бы на долгосрочных вкладах и инвестировали в увеличение вашего богатства. Оставшиеся 70 % вы можете использовать, чтобы жить, развиваться, совершенствоваться и наслаждаться жизнью. Дополнительное преимущество использования денег на получение от жизни удовольствия в том, что вы тратите деньги на вещи, тем самым делая других богаче!

Когда вы становитесь невероятно богаты, вы можете жить на меньший процент от ваших доходов, что позволяет вам больше отдавать и больше инвестировать. Эти пропорции разрабатывались веками, чтобы и у вас, и у общества, в котором вы живете, были наилучшие возможности для совершенствования и роста изобилия.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Аккуратно ведите свои личные и деловые счета. Знайте, что происходит с вашими деньгами, откуда они приходят и куда уходят. Знание – первый шаг к тому, чтобы стать мастером в любой выбранной вами области, и незнание того, куда уходят ваши деньги, наносит ущерб вашему бизнесу. Если ваши расходы превышают ваши доходы, тому, что вы остаетесь на плаву, скоро придет конец. Вы не можете планировать и анализировать то, чего не знаете.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес