Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Последовательность событий, которые требовались для достижения определенного результата, сделавшего возможной более быструю и более выгодную торговлю, была непредсказуемой. Но так как присутствовало желание, природа его исполнила. Давайте опять вернемся в прошлое. Пришло время аграрной революции – люди, желая стать еще богаче, придумали различные способы увеличения производительности сельского хозяйства. И опять, сначала у них просто появилось желание, желание привело к появлению идеи, и то, что всегда было, было переустроено. Ничто не упало с небес. Но даже тогда должны были смениться целых три поколения, прежде чем семье удавалось построить достаточно большой дом, хорошо обставить его и приобрести все нужное имущество. Обыкновенный человек даже не допускал возможности, что когда-либо он сможет жить в многокомнатном кирпичном доме со всеми удобствами – это была привилегия королей и королев.

Сегодня мы живем совсем иначе. С рождения мы полагаем (и наши наблюдения это подтверждают), что нам автоматически есть где жить, нам автоматически достается одежда и многие другие вещи, которыми в прошлом могли пользоваться только короли. Вам даже в голову не приходит, что у вас может не быть некоторых вещей, однако в прошлом людям приходилось добиваться обладания подобными вещами на протяжении поколений. Просто у нас появилась уверенность, которой у них не было.

Смысл этого в том, чтобы понять, насколько могуществен эффект уверенности как на индивидуальном плане существования, так и в более широких масштабах. Уверенность в своих мыслях приводит к значительному перераспределению энергетических потоков. Увеличение уверенности в мыслях и желание перемен к лучшему всегда вызывает значительные изменения путей обмена энергией, что приводит к улучшению жизненных стандартов.

Возьмем, к примеру, информационно-технологический бум. Он привел к тому, что Билл Гейтс и сотни других молодых людей в очень короткие периоды времени обрели огромные богатства. Люди в течение нескольких лет становились миллиардерами, и это не требовало чередования нескольких поколений, как раньше. И когда другие молодые люди, вчерашние выпускники колледжей, увидели, как это происходит, они поверили в то, что и сами могут этого добиться. Очень многие в это поверили. И в самое короткое время возникла совершенно новая область бизнеса. Каждый день люди, которым еще не исполнилось и тридцати, дюжинами становились миллионерами. И даже в эти несколько лет ничто не свалилось с небес. Все, что потребовалось, – это огромное желание, вера и изменение мыслительных паттернов. И энергия, которая всегда существовала в различных своих формах, была перераспределена так, что возникло множество новых форм, которые и позволили людям делать состояния.

Многие миллионы людей сегодня живут лучше, чем жили немногие короли прошлого, и в ближайшем будущем появятся миллиарды самых обычных людей, живущих лучше, чем живут сегодняшние миллионеры. И опять ничего нового с небес не упадет. Мы просто будем желать лучшего, а наша уверенность достигнет совершенно нового уровня, ибо мы начинаем понимать, как все устроено. Мы правильным образом изменим наши мысли – и все получится самым наилучшим и непредсказуемым образом.

Все, что нам нужно, уже существует прямо сейчас, и все это нам доступно. Скопления энергии, из которых состоит все вокруг, включая наши тела, обладают неограниченной способностью принимать бесконечное число невообразимых форм, если присутствует желание. Они невероятно разумны и повинуются нашим желаниям, проявляя способности, которых мы себе даже не можем представить. Если вы возьметесь исследовать любую субстанцию – от света до мыслей, металла или плоти, она состоит из энергетических пакетов, которые «собираются» в атомы, клетки и так далее. Но самое удивительное в этих энергетических пакетах то, что они, в отличии от форм, которые они образуют, не связаны ограничениями пространственно-временного континуума. Иначе говоря, они могут попадать из точки А в точку В, не преодолевая расстояния между ними. И они не ограничены теми объектами, которые они образуют, и не привязаны к ним.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес