Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Настоящий момент – величайший из даров, которым вы только можете обладать. Он создается только для вас, точно отражая все ваши пожелания. Эти пожелания вы высказываете своими мыслями, состоянием бытия, словами и действиями, наиболее правдиво и искренне отражающими то, чем вы были раньше. Мы сами посылаем себе свое настоящее – этот совершенный, заранее созданный момент. Он позволяет нам переживать, пробовать, переосмысливать и изменять наши прошлые мысли, состояния бытия, действия и слова. Вы должны быть благодарны за свое настоящее, так как в ваших силах его изменить. Оно позволяет вам переживать ваше «Я», ибо все существование здесь, к вашим услугам. Бранясь и выражая свое недовольство настоящим моментом, вы только продлеваете его. То, чему вы сопротивляетесь, то, что вы осуждаете и клянете, продолжает существовать. То, чему вы открываетесь, то, что вы встречаете честно и без предубеждений, что стараетесь рассмотреть и понять, становится для вас необходимым уроком – ключом, позволяющим вам отпереть дверь и перейти на следующий уровень, к которому вы стремитесь.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Время – всего лишь иллюзия, порожденная последовательной сменой состояний сознания в нашем путешествии через вечность, оно не существует там, где не существует сознания, способного эту иллюзию породить, – тогда оно пребывает в «состоянии сна».

Е. П. Блаватская
Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Наше будущее влияет на настоящее точно так же, как влияет на него наше прошлое.

Фридрих Ницше
Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Самый первый раз, когда вы к чему-то приступаете, – это всегда путешествие, полное открытий. Вы начинаете отмечать неизвестные вам раньше детали и узнаете много нового. На этом этапе у вас еще нет ярлыков и воспоминаний, позволяющих вам сделать какие-либо предварительные суждения об ожидающем вас опыте. Это обучение в его самом чистом виде. Когда вы делаете что-то в сотый раз, обычно вы подходите к этому уже совсем иначе. Для большинства людей повторение заканчивается бессознательностью. Большинство делает и видит вещи, которые часто случаются в их жизни, совершенно неосознанно, в состоянии бессознательности. Так как они делали или видели что-либо раньше, они предпочитают опираться на свои воспоминания и на ярлыки, созданные в их уме во время первого подобного переживания. В этом уже нет ни обучения, ни открытия. Воспоминания о прошлом опыте берут верх.

Но какой смысл, какая польза в том, чтобы проживать сегодняшний день, основываясь на воспоминаниях о дне вчерашнем? Вы совершенно упускаете дар Настоящего! Занимаясь бизнесом или какой-либо другой работой, удается ли вам каждый день бросать абсолютно новый взгляд на вашу работу, ваших коллег, ваших клиентов? Или вы пользуетесь своим старым, привнесенным из прошлого «знанием»?

Все изменяется, так что, если вы пользуетесь памятью, это мешает вам заметить перемены, увидеть вещи такими, какими они на самом деле являются. Постарайтесь «забыть» все о том, на что вы смотрите, и вы откроете для себя совершенно новый мир. Это намного ускорит и ваш внутренний рост, и рост вашего благосостояния.

Задумайтесь, как часто кто-то посторонний делает вашему коллеге или жене комплимент, отмечая те их качества, которых вы не замечали просто потому, что не смотрели на окружающих вас изо дня в день людей как на нечто совершенно новое? Память – очень полезная штука, но многие люди полагаются на нее слишком часто – так, что это начинает им только вредить.

Прямо сейчас решите, что будете рассматривать каждый свой опыт, каждое свое переживание так, будто столкнулись с ним впервые, намеренно забывая о том, что в вашей жизни подобный опыт уже был. Решите не представлять внешность кого-либо или его поведение исходя из своих эмоций и того, что подсказывает вам ваша память. Когда вы практикуете отрешенность, но уверены в своем выборе и своих намерениях, вы открываете для себя до той поры скрытый от вас целый мир, – мир, который все время был прямо у вас перед глазами.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Выберите счастье, жизнь в настоящем и бесконечную радость пребывания в здесь-и-сейчас. Благодарите настоящее за все те счастливые переживания, которые оно вам дарит, – за ту возможность, которую оно вам дает, – видеть себя такими, какими вы были раньше, и расти, расширяя и совершенствуя свое «Я».

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес