Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Возьмите в настоящий момент все свое осознание, сознание, мысли и «взгляды». Жизнь со всеми ее возможностями движения вперед – в настоящем, в этом моменте вечности, который называется Здесь-и-Сейчас.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Мечтать о будущем здорово, ведь наши представления о нем – один из инструментов, которые это будущее создают. Но настоящее обладает ничуть не меньшей ценностью. Оказаться в будущем вы можете, только живя и действуя в настоящем. Не проводите весь день в мечтах о том, что случится когда-то, – когда вы говорите себе: «ах, если бы только…», вы начинаете избегать настоящего и переноситесь в нереальное завтра, проводя целые дни в состоянии, похожем на сон, и лишь частично осознавая то, что происходит вокруг. Такое поведение только замедляет ваше продвижение в лучшее завтра. Точно так же, как для того, чтобы достичь какого-либо прогресса, вы должны поставить перед собой определенную цель, вам следует открыться переживаниям настоящего момента и намеренно и с полной осознанностью в нем действовать. Помните, у Вселенной есть только настоящий момент, в котором она может посылать вам подсказки, людей, события и возможности для вашего роста и продвижения. Вселенная не может использовать воображаемое будущее, существующее только в вашей собственной голове. Не гонитесь за лучшей жизнью, отправляя свое сознание в будущее, верните его в настоящее – пусть ваше будущее само гоняется за вами.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Здесь, Сейчас.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Механизмы времени таинственны. Время – концепция нашего ума. Без ума не было бы и концепции времени. Избавьтесь от ума, и вы избавитесь и от времени. Вы проникнете в область Безвременного. Вы вступите в Вечность.

Свами Шивананда
Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Перестаньте жить прошлым. Перестаньте мечтать о будущем. Сосредоточьтесь на настоящем.

Будда
Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Будьте очень осторожны, когда определяете для себя те или иные сроки. Время не существует как нечто абсолютное. Квантовая физика, наша духовность и наше понимание вечности – все говорит нам о том, что единственное время, которое реально существует, – это Сейчас, а единственное место, которое существует, – Здесь, Сейчас.

Приведу пример: представьте, что вы поставили себе цель – через год стать миллионером или миллиардером. А теперь задумайтесь, почему вы отвели себе на это именно год? Это довольно спорный срок или дата. Вы просто выбрали эту дату наугад. Источник может сделать вас миллионером или миллиардером в одно мгновение. Для источника, для Бога нет ничего невозможного. Так зачем же выбирать случайную дату для того, что может быть исполнено в одно мгновение, почему не выбрать наиболее подходящее время – то время, о котором вы и не думали, определяя себе срок?

С другой стороны, если вы скажете себе «в один прекрасный день я стану миллионером или миллиардером» – это тоже будет не совсем хорошо; на самом деле это будет даже хуже, чем если бы вы выбрали себе какую-то случайную дату. Правильный подход – думать о Сейчас. Сейчас – единственное время, когда вы можете чего-либо достичь. Поймите это, знайте, что единственное реально существующее время – это Сейчас. «Сейчас я – миллионер». Сейчас. Я есть. Я в настоящем. Вот как вы всегда должны думать, действовать, говорить и ощущать окружающий вас мир. Когда люди спрашивают вас «когда?», отвечайте «скоро». Если кто-либо спрашивал Иисуса «когда?», Он всегда отвечал «скоро». «Скоро» гораздо лучше вписывается в парадигму здесь-и-сейчас, чем определение какой-то конкретной даты. В вашем сознании это всегда Сейчас, это становление, это то, что было всегда.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес