Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Достаточно – это сколько? Учитывая тот факт, что ресурсы Вселенной не ограниченны, достаточно – это, вероятно, столько, сколько вам требуется для того, чтобы жить так, как вы того хотите, независимо от того, работаете вы или нет. Это когда вы можете выбирать, когда работать, а когда развлекаться, и делаете это так, как вам нравится, и вовсе не потому, что нуждаетесь в деньгах. Это когда обусловленность и нужда исчезают из вашей жизни и вы, больше не заботясь о деньгах, можете исследовать другие ее аспекты.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Изобилие – единственное, что существует, и, если вы делитесь, а не захватываете, вы получаете к нему прямой доступ.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Конкуренция и соревновательность – не необходимы. Это подтверждение нехватки, это заблуждение.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Конкуренция в бизнесе – это утверждение нехватки и ее причина. Созидание – это утверждение изобилия, совершенно естественное состояние. Измените свое мышление с конкурирующего на созидательное и понаблюдайте, чего это вам позволит достичь.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Это Вселенная изобилия. Никто не собирается «отобрать у вас вашу долю» или «оставить вас ни с чем». Во Вселенной найдется все и для всех, всего достаточно. И вам бывает недостаточно чего-либо только тогда, только тогда вас «оставляют ни с чем», когда вы думаете и действуете соревновательно, вместо того чтобы думать и действовать созидательно и верить в изобильную природу Источника. Соревновательное мышление и действия мешают вам правильно следовать законам Вселенной – особенно Закону причины и следствия, процессам выражения в жизни образов ума и все преодолевающей силе уверенности и веры. Созидательное мышление и несоревновательность помогают вам пребывать в согласии с вселенскими процессами и законами.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Земля приносит тебе свои плоды, и ты никогда не будешь нуждаться, если знаешь, как эти плоды собирать. Обмениваясь плодами земли, ты обретешь изобилие и удовлетворишься. Однако, если этот обмен будет свершаться без любви, без доброты и справедливости, одних это приведет к жадности и зависти, а других – к голоду.

Калил Джебран
Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

И взял Он из изобилия изобилие, и изобилие осталось.

Упанишады
Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

При всех прочих условиях, остающихся неизменными, человек и общество обретают богатство и счастье ровно настолько, насколько они видят изобилие, верят в него и действуют исходя из своей веры и своего знания.

Еще раз – медитируйте. Это быстрейший способ на собственном опыте узнать, насколько вы изобильны. Эти высокие концепции не могут быть объяснены и окончательно поняты с помощью интеллекта. Они могут быть только пережиты на опыте. Конечно, о них можно говорить, используя символы, например слова языка, но полностью оценить и познать их можно, только пережив. Все, что вам нужно, – это отправиться внутрь себя, медитировать – и тогда вы обретете нужный вам опыт и переживания. Однажды, может быть, во время первой же вашей медитации, может быть, чуть позже, но это непременно случится. Это то, что Будда называл просветлением – реализацией Единства.

В жизни нет никакого смысла, если в ней нет радости, ибо жизнь – это радость, а радость – это жизнь. Но что же такое счастье и как вы можете его достичь?

Беспокойство не избавляет завтрашний день от бед, но лишает силы день сегодняшний.

Корри тен Боом

Когда ты не можешь иметь то, что хочешь, пора начинать хотеть то, что имеешь.

Кэтлин Саттон

Малые возможности часто дают начало великим предприятиям.

Демосфен
<p>Глава 21</p><p>Счастье: жизнь – это радость, радость – это жизнь</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес