П. К. Гудима-Левкович.
На посту управляющего Кабинетом Н. С. Петрова сменил симпатичный, во всех отношениях превосходный человек – Генерального штаба генерал Павел Константинович Гудима-Левкович. О нем скажу кратко.Павел Константинович держался иной, против Петрова, тактики по отношению к Дирекции театров. Он входил в театральные дела лишь настолько, насколько они затрагивали интересы Кабинета как центрального учреждения, ведающего хозяйством всех придворных установлений Министерства двора. Тем не менее во всех добрых начинаниях по театральной части Гудима оказывался ретивым сторонником и поддержкой. Во многих случаях моей преобразовательной работы я обязан благодарностью здравому смыслу, беспристрастности и доброжелательству почтенного Павла Константиновича. Карьеру свою Гудима-Левкович кончил на должности члена Государственного совета и скончался в начале нынешнего столетия.
Глава 6. Силуэты личного состава. И. А. Всеволожской
Директор правительственных театров Иван Александрович Всеволожской – личность, значение которой в воспоминаниях о театральной реформе дает мне полное основание выделить для него особую главу.
Двадцать почти лет изо дня в день мы обменивались с Иваном Александровичем мыслями и впечатлениями. Вся деятельность его в мелочных подробностях проходила на моих глазах. И все-таки сложность натуры Всеволожского не представляет возможности дать ей цельное и полное определение. Оценивая деятельность Всеволожского как директора театров, я могу запутаться в квалификации отдельных его качеств. Тем не менее имею твердое представление о высоком его значении в роли руководителя театрального дела. Если бы меня спросили, например, был ли Всеволожской хорошим администратором, я бы ответил на этот вопрос отрицательно. Если бы далее спросили, был ли он толковым распорядителем по хозяйству, я бы еще решительнее ответил: «Нет!» Далее, если бы мне задали вопрос: «И все-таки вы ставите его высоко как директора театров?» – мой ответ был бы: «Ставлю его высоко и считаю его лучшим из всех известных мне лиц, занимавших этот пост и приобретших высокую репутацию». Таковых, как я знаю по истории придворных театров, можно указать в лице князя Юсупова и Нарышкина в Петербурге, Майкова и Кокошкина в Москве и, пожалуй, Гедеонова-старшего в обеих столицах. «В чем же заключается основание для хорошей аттестации Всеволожского как директора театров?» – спросят меня, наконец. Ответ мой таков. В четырех неоспоримых и существенных достоинствах, покрывающих его недостатки, а именно. Во-первых, несомненный оригинальный ум, соединенный с талантом. Во-вторых, высокая художественная интеллигентность, широкое образование и понимание искусства вообще, а сценического в особенности. В-третьих, любовь к делу и горячее вкладывание в него души. И в-четвертых, наконец, способность внушать те же чувства и такое же отношение к делу большинству своих сотрудников.