Читаем Ka klut bagatam no nulles полностью

Nakamais veiksmes elements, bez kura neiztikt neviena miljonaru biografija, ir veiksmes faktors. Veiksme ir sava veida svira un jebkura liela veiksmes neatnemama sastavdala. Par laimi, lielaka dala veiksmes ir paredzama un notiek loti konkretu iemeslu del. Daudzos veidos jus pats radat savu veiksmi caur to, ko darat vai nedarat.

Veiksme liela mera ir iespejamibas jautajums. Pastav iespeja, ka var notikt gandriz jebkas, un sis varbutibas var aprekinat ar ieverojamu precizitates pakapi. Gandriz vienmer jus varat palielinat vai samazinat varbutibu, ka kaut kas notiks vai nenotiks. Si ir galvena tema mana gramata Izveidojiet savu nakotni (John Wiley & Sons, 2003).

Piemeram, pastav zinama iespeja, ka jus iet boja satiksmes negadijuma. Bet jus varat samazinat so iespejamibu, izvairoties no brauksanas reibuma, braucot uzmanigak un uzmanigak, ka ari piespradzejoties. Dazi cilveki visu muzu brauc ar automasinu un nekad nenoklust negadijuma vai pat nesanem sodu par atruma parsniegsanu.

Nopelnit miljonu?

Pastav piecu procentu iespeja, ka savas darba dzives laika klusi par miljonaru. Tas ari nozime, ka pastav devindesmit piecu procentu iespeja, ka jums neizdosies savakt miljonu dolaru. Jus varat smagi stradat visu muzu un doties pensija bez naudas un pilniba atkarigs no citiem. Viens no sis gramatas galvenajiem merkiem ir palidzet jums palielinat jusu iespejamibu sasniegt finansialu neatkaribu, nodrosinot jus ar instrumentiem un zinasanam, ko izmanto 5 procenti.

Piemeram, mes zinam, ka veiksme ir aktivas darbibas rezultats. Jo vairak meginasit un atrak meginasit, jo lielaka iespeja, ka izdarisit pareizo meginajumu istaja laika, un tas nodrosinas jusu galigos panakumus. Bils Geitss ir bagatakais cilveks pasaule, tomer Microsoft nemitigi attista ap 1600 dazadu projektu. Bils Geitss pastavigi strada, lai atklatu kaut ko jaunu un loti ienesigu.

Daudzi Bila Geitsa projekti beigsies neveiksmigi. Lieta ir tada, ka lielaka dala projektu neizdodas pirmo reizi. Tomer, ja jus neatlaidigi meginat un meginat atkal un atkal un macities no katras neveiksmes, jus neizbegami attistisit prasmes un iemanas, kas nepieciesamas, lai gutu panakumus.

Pastavigi macies un gatavojies

Ir teiciens: «Veiksme ir sagatavosanas un iespeju tiksanas.» Jo vairak laika veltisi macibam un sagatavosanas darbiem, jo lielaka iespeja gut panakumus. Ja esat rupigi sagatavojies, jus varat viegli ne tikai atpazit iespeju, bet ari to izmantot.

Pats galvenais, lai veiksme visbiezak nak pie tiem, kam ir skaidri merki un detalizeti ricibas plani. Kad tu precizi zini, ko velies, un smagi strada, lai tas notiktu, ar tevi sak notikt visadas briniskigas lietas, pateicoties kuram tu atrak pietuvojies saviem merkiem, un tie virzas uz tevi.

Izvirzot sev absoluti skaidrus merkus, jus aktivizejat pievilksanas likumu un sakat piesaistit sava dzive cilvekus, idejas, apstaklus un resursus, kas palidzes realizet jusu ieceres. Laimigas sakritibas un veiksme nak tev paliga pasa brinumainakaja un neizskaidrojamakaja veida. Nakamaja nodala es runasu sikak par to, ka klut par naudas magnetu un piesaistit veiksmi.

Attistit personibas speku

Energija ir sviras veids, kas neizbegami palidzes jums pasam klut bagatam. Lielakajai dalai plaukstosu cilveku ir augstaks energijas limenis neka videji. Pateicoties tam, vini spej stradat grutak, ilgak, atrak un entuziastiskak. Vini ir dzivespriecigi, optimistiski un spej izturet neizbegamas problemas un grutibas, kas bloke celu uz panakumiem.

Tapec, lai sasniegtu galigus panakumus, ir arkartigi svarigi racionali organizet savu dzivesveidu, pamatojoties uz pareizu uzturu, pareizu vingrosanu un pareizu atputu.

Piemeram, daudziem veiksmigiem cilvekiem ir viena kopiga iezime: vini maz skatas televizoru un agri iet gulet. Agrinais putns vienmer sanem resnako kukainu.

Veiksmigi cilveki organize savu dienu ta, lai vini pieceltos pec iespejas agrak un saktu planot, kamer parastie cilveki vel gul. Sis viens ieradums dos jums milzigas prieksrocibas salidzinajuma ar konkurentiem.

Izvelieties pareizo darbu

Vel viens sviras veids, ko varat izmantot sava cela uz labklajibu, ir pareizas karjeras izveles izdarisana. Pareiza darba izvele, svarigakais sviras veids. Faktors, kas apvieno visus partikusos un veiksmigos viriesus un sievietes, papildus pasdisciplinai: darit to, kas jums patik. Jums jasak sava karjera, izveloties pareizo darba vietu.

Citigi stradat, nesaliecot muguru, parvaret visus skerslus, kas rodas, un virzities uz prieksu, lai ka ari butu, ir iespejams tikai tad, ja tu patiesi mili savu darbu, ja esi pilniba taja iegrimis. Preteja gadijuma meklejiet sev citu nodarbi, kas modinas tevi patiesu interesi un iedvesmu.

Ja sedisiet bikses darba, kas jus neaizrauj, jus riskejat teret savu laiku un dzivi.

Miljonu dolaru jautajums

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый Agile. Основы гибкости
Чистый Agile. Основы гибкости

Прошло почти двадцать лет с тех пор как появился Манифест Agile. Легендарный Роберт Мартин (Дядя Боб) понял, что пора стряхнуть пыль с принципов Agile, и заново рассказать о гибком подходе не только новому поколению программистов, но и специалистам из других отраслей. Автор полюбившихся айтишникам книг «Чистый код», «Идеальный программист», «Чистая архитектура» стоял у истоков Agile. «Чистый Agile» устраняет недопонимание и путаницу, которые за годы существования Agile усложнили его применение по сравнению с изначальным замыслом.По сути Agile — это всего лишь небольшая подборка методов и инструментов, помогающая небольшим командам программистов управлять небольшими проектами,… но приводящая к большим результатам, потому что каждый крупный проект состоит из огромного количества кирпичиков. Пять десятков лет работы с проектами всех мыслимых видов и размеров позволяют Дяде Бобу показать, как на самом деле должен работать Agile.Если вы хотите понять преимущества Agile, не ищите лёгких путей — нужно правильно применять Agile. «Чистый Agile» расскажет, как это делать разработчикам, тестировщикам, руководителям, менеджерам проектов и клиентам.

Роберт Сесил Мартин , Роберт С. Мартин

Программирование, программы, базы данных / Менеджмент / Финансы и бизнес