Читаем Ka klut bagatam no nulles полностью

Izveidojiet skaidras naudas rezervi, lai jums vienmer butu nauda, ja rodas kada interesanta iespeja. Daudzi cilveki visu savu dzivi pavada bez naudas, un, kad vinus parnem geniala, daudzsolosa ideja, viniem nav ne centa sakuma kapitala.

Erls Naitingeils, radio raidorganizacija, reiz teica: «Ja cilveks nav gatavs peksni paraditai iespejai, vins izskatas stulbs.»

Draugu loks

Ceturta sviras forma ir kontakti. Isto cilveku iepazisana un pastaviga kontakta uzturesana ar viniem palidzes atvert daudzas durvis, vienlaikus ietaupot gadiem smaga darba. Kontaktu un attiecibu kvalitatei un kvantitatei ir lielaka nozime jusu panakumiem neka jebkuram citam faktoram. Tiksanas ar isto cilveku istaja laika, istaja vieta var radikali mainit tavu dzivi.

Luk, ko varat darit, lai paplasinatu savu socialo loku: izveidojiet sarakstu, regulari sazinieties un iesaistieties kopienas aktivitates.

Izveido sarakstu

Vispirms izveidojiet sarakstu ar divdesmit pieciem labakajiem cilvekiem gan vieteja, gan valsts meroga, kurus jus uzskatat par visnoderigakajiem un vertigakajiem zinat. Sastadiet planu tikties ar visiem nakamo divpadsmit menesu laika. Pec tam izveidojiet sarakstu ar vel divdesmit pieciem vardiem.

Izveidojiet sarakstu ar cilvekiem, kuri vada lielas korporacijas un kas jums varetu but noderigi. Ieklaujiet meru, kongresmeni un senatoru. Uzskaitiet visus cilvekus, kas jums jazina, un pec tam izveidojiet planu, ka ar viniem iepazities.

Regulari sazinaties

Sazinieties, kad vien iespejams. Klusti par visu iespejamo biznesa un profesionalo asociaciju un organizaciju biedru. Apmekle visas sanaksmes. Loti aktivi piedalieties vinu aktivitates. Sis panemiens ir saisinajis karjeras celu daudziem cilvekiem, ari man.

Kadu dienu, kad es uzstajos ar prezentaciju Tirdzniecibas palata, galvenas komitejas vaditajs pieversa man uzmanibu. Pec prezentacijas vins pie manis versas un aicinaja pievienoties savam uznemumam, piedavajot man trisreiz lielaku algu, neka sanemu. Rezultata es speru soli uz prieksu sava karjera par veseliem pieciem gadiem. Ir loti svarigi, lai jus sazinaties, kad vien iespejams.

Iesaistieties kopienas aktivitates

Vel viens veids, ka paplasinat savu socialo loku, ir aktivi piedalities kopienas aktivitates. Jums vajadzetu zinat savas kopienas ieverojamos un ietekmigos cilvekus, un viniem jus labi jazina. Sie cilveki, ka likums, viena vai otra veida ir iesaistiti sabiedriskas aktivitates. Saciet ar vietejo United Way filiali1 vai jebkuru citu labdaribas organizaciju, kas jus interese. Iesaistieties baznica vai politiskaja partija. Jus busiet parsteigts par to cilveku dzilumu un godigumu, kurus jus satiekat brivpratiga darba laika.

Tu esi genijs

Radosums ir ari sviras veids. Atcerieties, ka pietiek ar vienu mazu ideju, lai liktu pamatu jusu labklajibai. Radosa ideja vai interesants risinajums var rasties ikvienam no mums. Visas laimes dzima no idejas. Sis bagatibas uzkrasanas aspekts ir tik svarigs, ka esam tam veltijusi atsevisku nodalu (8.nodala). Taja jus uzzinasiet, ka atraisit savu dabisko potencialu.

Dari savu lietu

Pozitivi darba ieradumi ir ari svira, kas var jums palidzet. Vini dos jums prieksrocibas salidzinajuma ar citiem. Tie palidzes jums izcelties un piesaistit isto cilveku uzmanibu.

Visi petijumi liecina, ka pozitivi darba ieradumi pavers jums vairak durvju neka jebkura cita kvalitate, ko jus varat attistit. Galu gala jusu alga bus tiesi proporcionala jusu darba rezultatiem. Tadas reputacijas izveidosana, kas lauj atri un laicigi paveikt lietas, ka ari nodrosinat rezultatus, var ieverojami paatrinat jusu karjeras izaugsmi.

Pozitivs ieksejais noskanojums

Cits sviras veids ir pozitiva attieksme. Visi petijumi apstiprina, ka jo vairak cilveku, kuriem tu iepatiksies, jo vairak durvju vini tev atvers un jo vairak iespeju tev bus prieksa. Ja jus cilvekiem patikat, vini daris visu iespejamo, lai palidzetu jums gut panakumus. Speja sazinaties ar dazadiem cilvekiem, uzturet pozitivu un jautru noskanojumu un efektivi komunicet radis cilveku velmi jums palidzet.

Rakstnieks un petnieks Daniels Golemans kluva slavens ar savu darbu «emocionalas inteligences» joma. Vins secinaja, ka sapratne ar cilvekiem ir svarigaka jusu panakumiem neka IQ (inteligences koeficients) vai grads prestiza universitate. Pec vina secinajuma, lielaka dala veiksmigo cilveku noklust virsotne, pateicoties spejai ietekmet, sazinaties, parliecinat un popularizet savas idejas.

Piters Drukers saka, ka katram darbiniekam ir tris galvenie riki: sanaksmes, prezentacijas un rakstisks darbs. Izciliba katra no siem aspektiem tiek sasniegta ar praksi un pielietojumu. Izlemiet sodien klut par izcilu komunikatoru un runataju. Pierakstieties publiskas runas kursam. Apgustiet sarunu makslu. Gandriz 85 procentus no jusu panakumiem nodrosina tas, cik labi saprotaties ar apkartejiem cilvekiem, tapec apnemieties sodien klut par cilveku attiecibu ekspertu.

Laimes faktors

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый Agile. Основы гибкости
Чистый Agile. Основы гибкости

Прошло почти двадцать лет с тех пор как появился Манифест Agile. Легендарный Роберт Мартин (Дядя Боб) понял, что пора стряхнуть пыль с принципов Agile, и заново рассказать о гибком подходе не только новому поколению программистов, но и специалистам из других отраслей. Автор полюбившихся айтишникам книг «Чистый код», «Идеальный программист», «Чистая архитектура» стоял у истоков Agile. «Чистый Agile» устраняет недопонимание и путаницу, которые за годы существования Agile усложнили его применение по сравнению с изначальным замыслом.По сути Agile — это всего лишь небольшая подборка методов и инструментов, помогающая небольшим командам программистов управлять небольшими проектами,… но приводящая к большим результатам, потому что каждый крупный проект состоит из огромного количества кирпичиков. Пять десятков лет работы с проектами всех мыслимых видов и размеров позволяют Дяде Бобу показать, как на самом деле должен работать Agile.Если вы хотите понять преимущества Agile, не ищите лёгких путей — нужно правильно применять Agile. «Чистый Agile» расскажет, как это делать разработчикам, тестировщикам, руководителям, менеджерам проектов и клиентам.

Роберт Сесил Мартин , Роберт С. Мартин

Программирование, программы, базы данных / Менеджмент / Финансы и бизнес