Читаем Pinterest для бизнеса. Как привлечь целевой трафик из самой быстрорастущей социальной сети в мире полностью

вать два аккаунта – например привязать один из них

к профилю на Facebook, а другой – к Twitter. Но я бы

не рекомендовала регистрироваться дважды. Два ак-

каунта потребуют в 2 раза больше усилий и в 2 раза

больше времени на постоянное обновление контен-

та, поэтому лучше обойтись одним, если есть такая

возможность. Кроме того, компании-подписчики будут

только рады информации личного характера – так они

смогут лучше вас узнать и будут больше вам дове-

рять. Поэтому в большинстве случаев бессмысленно

скрывать такую информацию от подписчиков, связан-

ных с вами по работе.

Кроме того, нужно будет ввести электронный ад-

рес, который вы хотите использовать в Pinterest. Ско-

рее всего, вы будете получать очень много электрон-

ных сообщений от этой социальной сети. Советую вы-

брать электронную почту, которая позволит вам лег-

ко управлять большим потоком писем. Можно создать

отдельный корпоративный ящик, с которым будет свя-

зан аккаунт в Pinterest, если для вас и вашей компа-

нии это целесообразно.

Наконец, придумайте пароль и нажмите на кноп-

ку «Создать аккаунт» (Create Account). Будут появ-

ляться экраны, на которых вам предложат выбрать

несколько интересующих вас тем. Узнав о предпочте-

ниях, сайт сможет порекомендовать определенный

контент. Сразу после этого будет предложено создать

несколько досок (пинбордов), представляющих собой

сгруппированный контент. Более подробно я расска-

жу о контенте (пинах) в главе 3. Начиная с этого мо-

мента вы можете соглашаться на все опции по умол-

чанию, которые предложит Pinterest. Но не стесняй-

тесь вносить коррективы и предлагать собственные

варианты.

После этого вам необходимо нажать на кнопку «На-

чать пиннить!» (Start Pinning!) внизу экрана. Теперь

вы официально зарегистрированы в Pinterest – може-

те персонализировать ваш аккаунт, чтобы он отражал

концепцию вашего бренда и цели вашей компании!

Создание привлекательного профиля

Если вы подведете указатель мыши к вашему име-

ни в правом верхнем углу, то появится выпадаю-

щее меню, в котором будут представлены все оп-

ции вашего аккаунта – с каждой страницы интерфей-

са Pinterest. Выберите опцию «Настройки» (Settings),

чтобы изучить и отредактировать ваш профиль

(рис. 2.1).

Важно тщательно продумать организацию профиля

в Pinterest. Именно профиль дает другим участникам

сети первое впечатление о вас – а эти люди впослед-

ствии могут стать вашими поклонниками и подписчи-

ками. Ваш профиль в Pinterest также может стать важ-

ным связующим звеном с вашим сайтом, профилем

на Facebook и аккаунтом в Twitter, поэтому его каче-

ство очень важно!

Рис. 2.1. Настройки профиля Pinterest

Название профиля

Первое поле на странице профиля – любопытная

дилемма для владельцев компаний: как обозначить

себя в Pinterest – использовать собственное имя или

название организации?

Использование названия организации может спо-

собствовать распространению информации о вашем

бренде среди участников сообществ в Pinterest. Это

название будут видеть другие участники Pinterest, на-

пример в электронных письмах и на разных участках

интерфейса платформы. Таким образом, очень важно

тщательно продумать все данные, которые вы плани-

руете ввести.

Убедитесь, что слова узнаваемы и удобочитаемы.

Не нужно острить, показывать, что вы умнее других,

или использовать конструкции вроде WriTeRgrl*222 –

они приводят людей в замешательство! Используй-

те только буквы (без цифр) и убедитесь, что другим

участникам ваше название понятно. Если вы не хоти-

те, чтобы ваши подписчики получали письма с таким

словом, то его использовать не стоит.

В Pinterest поле «Фамилия» (Last Name) обязатель-

но для заполнения, поэтому, если вы хотите исполь-

зовать фирменное наименование и ваш бренд – то

есть более одного слова, – распределите их на 2 поля.

Например, фразу «Обувная мастерская Джо» можно

разделить следующим образом: введите «Джо» в по-

ле «Имя» (First Name), а «Обувная мастерская» –

в поле «Фамилия». Или можно ввести звездочку («*»)

в поле «Фамилия», чтобы выполнить требования се-

ти Pinterest. Но не забывайте, что звездочка будет

отображаться в вашем профиле и электронных пись-

мах, которые автоматически генерирует платформа

Pinterest.

В отличие от имени пользователя, название профи-

ля не обязательно должно быть уникальным. Напри-

мер, в мире, равно как и в Pinterest, есть немало Ива-

нов Ивановых. Вы можете использовать любое имя

пользователя, которое подходит вам или компании;

и не забудьте заполнить оба поля: «Имя» и «Фами-

лия».

Имя пользователя

«Имя пользователя» (Username) – поле, которое

в Pinterest не связано с названием профиля. Ес-

ли для регистрации вы использовали свой аккаунт

в Facebook, сеть автоматически сгенерирует имя

пользователя; если вы использовали Twitter, в процес-

се регистрации вас попросят выбрать имя самостоя-

тельно.

Имя пользователя должно быть уникальным, по-

скольку на нем основан адрес вашего профиля

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес